EL MANTENIMIENTO COMO NEGOCIO PARA MAXIMIZAR EL VALOR ECONÓMICO DE LOS ACTIVOS

PLAN ESTRATÉGICO

PROCESOS

PROCESOS CLAVE

PROCESOS DE SOPORTE

PROCESOS ESTRATÉGICOS

MANTENIMIENTO

COMERCIAL

PRODUCCIÓN

GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL

ESTRATÉGICOS COMERCIALES

ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN

ESTRATÉGICOS

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

GESTION CONTABLE

ADMINISTRACCION

GESTIÓN RRHH

LOGÍSTICA

INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO

  1. PROCESO PLANEAMIENTO
  2. PROCESO PROGRAMACIÓN
  3. PROCESO MONITOREO Y ANÁLISIS.
  4. PROCESO MANTENIMIENTO PROGRAMADO Y NO PROGRAMADO

EJECUCIÓN DE MANTENIMIENTO

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
DEBILIDADES
FORTALEZAS

ESTRATEGIAS
TACTICAS
INICIATIVAS

PLAN ESTRATÉGICO
OBJETIVO ESTRATÉGICOS
INDICADORES

INDICADORES

  1. INDICADORES ESTRATÉGICOS
  2. INDICADORES OPERATIVOS
  3. COSTOS DE MANTENIMIENTO

AUDITORIAS