Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
G1 - LN4-小組預習心得 (小組成員 (104146042 陳琬琳, 107212501 黃秀雯, 107212512 …
G1 - LN4-小組預習心得
小組成員
104146042 陳琬琳
107212501 黃秀雯
107212512 楊芷婷
107212509 鄭羽珊
106212512 陳映淳
107212517 柯思存
107212521 蘇安娜
107212519 林虹伶
107212405 王露玲
five force framework
Threat of Enter
Supplier Power
Buyer Power
Substitute Competitive
Industry Rivalry
value net
左
競爭者
右
互補者
play mirror-image roles
下
供應商
play symmetric roles
上
顧客
industry analysis
defining industry Boundary
Broad Factors Analysis (PEST Analysis)
SWOT Analysis
Competitive Forces Model (Porter’s 5 Forces)
評估產業結構
Industry Lifecycle
Shakeout
Mature
Growth
Decline
Business Landscape
Corporate strategy
Business strategy
co-opetition
five basic elements of a Game
Rules
Tactics
Added values
Scope
Player
competitor analysis(ANNA)
PREDICTIONS
What strategy changes
will the competitor initiate?
Objectives
Strategy
How will the competitor
respond to our strategic initiatives?
Assumptions
Resources and capabilities
Competitive Dynamics : 動態競爭
Capability : 能力-有無能力
Motivation : 動機-積極的動機
Awareness : 察覺-察覺對方行動
Market Commonality
Multi-market contacts
Asymmetry
Multi-business Corporations(Number/Significant)
Resource Similarity
Similar resource base
Asymmetry
Multi-business Corporations(Extent/Significant)
Action & Response
Tactical
Strategic
strategic group & mobile barriers
策略群組Strategic group
指的是在同一產業當中,使用相同策略的一群公司。
使得公司的策略制定人員,理解自身公司與產業之間的關係
競爭者分析的工具,透過界定產業內的策略群組了解該彼此差異性,分析產業當中的競爭狀態,以及競爭者之間相互競爭的情形
移動障礙Mobile barriers
企業競爭優勢的差距.說明不同戰略群的收益水平會有差別。
企業從一個群組移向另一個群組所必須剋服的壁壘。
難以逾越的移動障礙同時保護了一些企業免遭過度競爭的干擾,把另外一些企業置於競爭旋渦之中。
MC~AR