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LIDERAZGO SITUACIONAL (Fases del modelo de Hersey-Blanchard (Valorar el…
LIDERAZGO SITUACIONAL
Fases del modelo de Hersey-Blanchard
Valorar el nivel de competencia de cada componente del grupo.
Valorar el nivel de motivación y confianza de cada componente del grupo.
Establecer los conocimientos y habilidades que se requieren para cada tarea.
Conocer cuál es el desarrollo o madurez de cada componente de grupo de acuerdo a su puesto.
Identificar funciones y actividades que hay o necesarias para desarrollar el trabajo adecuadamente con la mayor eficacia y rendimiento.
Tipos de liderazgo
El líder persuade
El líder participa
El líder ordena
El líder delega
Niveles de madurez de los miembros
Nivel de madurez M2
Miembro con carencias de cara a realizar la tarea pero con predisposición y confianza. Estilo de liderazgo aplicado: Persuasión, Explicar, clarificar, convencer..
Nivel de madurez M3
Capacitado para llevar a cabo la tarea pero inseguro o no predispuesto. Estilo de liderazgo aplicado: Participación, Colaborar, compartir ideas, facilitar la toma de decisiones.
Nivel de madurez M1
Miembro no capacitado para realizar la tarea y/o inseguro. Estilo de liderazgo aplicado: Directivo, instruir, dar ordenes, guiar..
Nivel de madurez M4
Capacitado, predispuesto y con confianza. Estilo de liderazgo aplicado: Delegación, Observar, Monitorear pero sin intervenir apenas en la ejecución de la tarea.
Tipos de comportamiento en un lider
Comportamiento Directivo
Señala qué, cómo y cuándo deben realizarlas.
Controla los resultados.
Define las funciones y tareas de los subordinados.
Comportamiento de Apoyo
Fomenta la participación en la toma de decisiones.
Da cohesión, apoya y motiva al grupo.
Centrado en el desarrollo del grupo.
Alumno
: Garduño Beltrán Eduardo Antonio
Secuencia
: 1IV61