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宏遠電訊:知識管理系統開發 (2011年邀請Robert擔任講師，提升人力素值 (2011年 4月 總經理親自內部訓練 (Robert…
宏遠電訊:知識管理系統開發
2011年邀請Robert擔任講師，提升人力素值
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2011年12月 「轉念」及「創造價值」為題,對公司主管說明 脫離思維的框架來創造客戶價值的重要性。
宏遠為員工提供人生的舞台,並驅動以設計思維為基礎的創意
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課後反饋「老師,你講得很棒,但是如果能從我們的產業知識來談會更好」
「身為局外人,不懂得公司的專業領域知識,勢必一定會出現知識傳遞的困境。」
「對宏遠電訊而言,競爭力來自於業務與技術部門,二者相互依賴, 猶如撐住公司的支柱,是由鋼筋與水泥的組合。」
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2011年 4月 總經理親自內部訓練
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Robert:「公司似乎較關注於新人訓練,但新人訓練完,分配到各分公司後, 能不能持續訓練時的精神與態度是個大問題。」
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「公司是 一個價值創造的平台,新進人員的訓練是所有員工的任務,不是 HRM 的任務」
「宏遠為員工提供人生的舞台,並驅動以設計思維為基礎的創意」
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