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De la administración operativa a la administración estratégica…
De la administración operativa a la administración estratégica
Características generales
operativa
Pocas partes interesadas y aisladas
Identifica solo a los competidores de productos similares.
Se enfoca en variables controlables.
estrategica
Contempla el potencial de todos (clientes, proveedores y competencia directa)
Toma en cuenta que los cambios pueden ocurrir de manera discontinua.
Toma en cuenta lo social, económico, y todos los elementos de su entorno.
Fundamentos del pensamiento estratégico en las organizaciones
Proactividad
Romper paradigmas
Cuestionar
creatividad
Ser realista
Información
Enfoque sistematico
Análisis
Reflexión
Factores que determinen la incorporación del pensamiento estratégico a la organización
Tecnologia
Entorno
Ventaja competitiva
Sustentabilidad
Visión
Otros
Incorporación de la administración estratégica en las organizaciones