Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Problemas derivados de una mala comunicación interna en las empresa…
Problemas derivados de una mala
comunicación interna en las empresa
Problemas y dificultades de los colaboradores para alinearse con la estrategia corporativa.
Una mala comunicación en la empresa o entre colaboradores impide compartir metas claras para alcanzar los objetivos y hace de la estrategia común de la empresa un mensaje aislado y poco preciso.
Pobre conocimiento del organigrama y problemas para encontrar expertos.
Una pobre comunicación interna será la responsable de que los colaboradores no conozcan bien quién es cada uno de los integrantes de la organización y cuáles son sus responsabilidades.
Clima laboral dañado.
Los mensajes que carecen de coherencia, sustento y generan dudas en los receptores despiertan apatía y desconfianza, afectando seriamente al clima laboral.
Obstáculos en el flujo informativo
Si la comunicación no transcurre por un canal formal, se producen vacíos de información que serán ocupados por el llamado “radiopasillo”, el rumor o el secretismo,
Falta de canales de expresión.
Es fundamental que las empresas cuenten con canales abiertos preparados para encauzar las expresiones de los colaboradores y poder tomar decisiones al respecto
El talento relegado a segundo plano.
Si los trabajadores sienten que la organización oculta información o que sus opiniones no son del todo escuchadas, su pasión y optimismo se apagarán poco a poco
Falta de espacios de colaboración.
Sin espacios para almacenar y compartir experiencias, se puede perder parte del conocimiento colectivo y la oportunidad de descubrir talentos internos en la organización.
Bajo engagement
Un colaborador que no tiene la “camiseta puesta” de la empresa es una persona con un nivel de compromiso escaso, o casi nulo.
Pocas acciones para medir y capitalizar las opiniones del personal.
Existe en las organizaciones una merma en la cantidad y calidad de herramientas de monitoreo de las opiniones de los colaboradores y de medición de clima laboral
Merma de la motivación y menor productividad.
Los mensajes que carecen de coherencia, sustento y generan dudas en los receptores despiertan apatía y desconfianza, afectando seriamente al clima laboral.
La sobresaturación del uso del correo electrónico.
Está comprobado que los colaboradores ocupan alrededor de 13 horas por semana en leer, escribir y responder e-mails.
Crecimiento del “radiopasillo” y pérdida de confianza
La falta de información y de gestión de este potencial humano dificulta su desarrollo y, como consecuencia, el crecimiento de las personas y de las compañías.
Dificultad para gestionar el conocimiento.
Es importante contar con medios eficaces de comunicación interna.