PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EDUCACIÓN DE CALIDAD 
Es la dirección de la I.E es responsable de diseñar, transmitir, supervisar la implementación del Plan Estratégico.
Es el camino que guía hacia la calidad.
ELEMENTOS
RESPONSABLES
OBJETIVOS
RECURSOS
TÁCTICAS
SITUACIÓN
TIEMPO
¿Cuáles son los recursos disponibles? (Humanos, materiales y financieros)
¿Quiénes serán los responsables de cada parte del proyecto?
¿Cuáles son los objetivos que se deben conseguir?
¿Cómo se van a conseguir estos objetivos?
¿Cuánto tiempo va a tomar conseguir los objetivos?
¿Cuál es la situación actual?
se basa
MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD
se operativiza
CÍRCULO DE CALIDAD
plantea actividades
Realizar
Evaluar
Planificar
Nacimiento de una idea
Mejorar
Necesidad de realizar cambios
Capacidad de innovar
Creatividad
Definir misión de la I.E
Identificar funciones y actividades para realizar la Misión
Asignar prioridades para desarrollar actividades
Identificar a los usuarios o clientes
Identificar las necesidades de los usuarios o clientes
Traducir sus necesidades en funciones y actividades operativas
Establecer indicadores de medición de desarrollo del círculo de la calidad.
Diseñar plan de acción
Implementar el plan de desarrollo
Hacer seguimiento y monitorear los indicadores de funciones y actividades
Actuar mejorando en forma continua
se fundamenta
MISIÓN
CARACTERÍSTICAS
ASPECTOS
se enfoca en
Procesos principales (actividades educacionales)
Procesos de apoyo al desarrollo institucional (administración)
✅Identifica el área de actividad de la organización
✅Destaca el compromiso de satisfacer las necesidades de los usuarios o clientes
✅Identifica explícitamente los valores y el compromiso de la I.E
✅Enfatiza preocupación y compromiso por el bienestar y desarrollo de los trabajadores
🔒Muestra preocupación por ofrecer un buen clima insititucional
🔒Asume el compromiso con el desarrollo académicos y docentes
🔒Defjne claramente los valores de la I.E y el propósito de satisfacer las necesidades de los usuarios.
🔒Evidencia el compromiso de una buena gestión
🔒Breve y directa