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LA ESENCIA DEL LÍDER. (ENFOQUES DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO.…
LA ESENCIA DEL LÍDER.
ENFOQUES DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO.
Características personales de los seres humanos en función de caracteres:
Físicos.
Sociales.
Particulares.
RASGOS ESPECÍFICOS CON LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO:
5 FÍSICOS.
Energía.
Apariencia.
Altura.
Como:
4 INTELIGENCIA Y CAPACIDAD.
16 PERSONALIDAD.
Como:
Adaptabilidad.
Agresividad.
Entusiasmo.
Seguridad.
CARACTERÍSTICAS RELATIVAS:
DESEMPEÑO DE TAREAS
Como:
Impulso de realización.
Persistencia e iniciativa.
9 CARACTERÍSTICAS SOCIALES
Como:
Sentido de cooperación
Habilidades para la relaciones interpersonales.
Capacidad humana.
RASGOS CLAVE DE LIDERAZGO:
Impulso.
Motivación para el liderazgo.
Estabilidad emocional.
Técnicas para identificar los rasgos del liderazgo y las teorías heterogéneas que destacan:
Conocidas como liderazgo ético.
Inteligencia emocional.
INDIVIDUO ÉTICO:
Aquel cuenta con rasgos honestos y conductas básicas tal es la toma de decisión que conlleve al bienestar de cada uno de los integrantes de una empresa.
LÍDER ÉTICO AUTÉNTICO:
Aquel que manifiesta lo que siente, es recto con sus conductas y gestiones que realiza dentro y fuera de la empresa.
Rasgos y Capacidades efectivas de los individuos, las cuales son adaptables cuando la inteligencia emocional se aplica de manera eficaz en el desempeño del líder:
SER AUTÉNTICO
Capacidad del individuo de proyectar confianza.
RESPONSABLE
Capacidad de aceptar el compromiso de realizar los proyectos.
DOMINIO PROPIO
Capacidad de vencer la ambición de autoridad.
EXCELENTE COMPAÑERO
Capacidad de reconocer las fortalezas de los seguidores.
SER EMPÁTICO
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IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO.
Liderazgo y dirección, ambos son distintos pero necesarios para lograr el éxito en los negocios, aspectos diferentes pero complementarios, vital combinar un liderazgo enérgico .
La esencia del liderazgo son los seguidores y tienden a perseguir a quienes les brindan medios para alcanzar sus necesidades.
Los objetivos del líder debe ser claro y concisos, mismos asentados en un nivel profesional, son eficaces con la efectividad viable y nivel personal conseguir el nivel de autorrealización, orientado a la satisfacción y motivación de cada integrante.
ANTECEDENTES Y CONCEPTOS DE LÍDER Y LIDERAZGO.
LÍDER.
Persona, que enfrenta múltiples problemas que se agravan cuando no son entendidos. Es el dirigente en una empresa. El líder no nace, se hace.
El liderazgo ha existido siempre, ha sido inherente a la propia existencia del hombre. Es la capacidad de promover el seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre de un cambio.
Los atributos con los que se debe contar:
VISIÓN.
SER INTUITIVO.
CONGRUENTE.
PRESENCIA.
IRRADIE RESPETO.
DADIVOSO CON SU GENTE.
EXPERTO EN EL TRABAJO.
HÁBIL.
El liderazgo abarca un 90% de inteligencia emocional, a tráves de experiencia.
LA APTITUD.
De un buen líder integra varios elementos, como:
Capacidad para hacer valer su poder de manera eficaz.
Responsable.
Conocer a las personas para brindar comprensión.
Inspira a los seguidores.
Factor clave la confianza.
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
El líder debe tener carácter de miembro compartiendo con los compañeros los patrones culturales y significados que ahí viven.
Visionario
Comunicativo.
Asertivo.
Negociador.
Empático.
Trascendencia inicial del líder no se deriva de rasgos individuales únicos, universales.
Como:
Estatura alta o baja.
Aspecto.
Voz
Cada grupo elabora su propio ideal de líder.
El líder debe organizar, vigilar, dirigir y motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad.
Oportunidad de ocupar el rol de líder en un grupo. Esto beneficiará demostrándole su capacidad de dirigente.
TEORÍAS Y ESTILOS DE LIDERAZGO.
TEORÍA MECANICISTA
Es la teoría de las relaciones humanas de los rasgos, comportamientos como la teoría situcional.
TEORÍA DE TAYLOR
Fundamenta la idea de que los organismos vivos son afectados, por lo que pretende convertir a cada trabajador en una pequeña máquina de eficiencia.
Teoría Situacional de Hersey - Blanchard.
Son las características o destrezas requeridas en un líder o determina en gran parte la situación en que debe ejercer su dirección.
Modelos de Contingencias del Liderazgo.
Situación determinada a cuál es el mejor estilo debe utilizarse.
Hersey Blanchard en el modelo situacional utilizan las dimensiones orientadas, combinan con 4 estilos de liderazgo.
Decir (alta tarea- baja relación) Se define los papeles y dice a las personas qué, cómo, cuándo dónde realizarlas.
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Estilos de Liderazgo.
Los líderes se presentan de diversas formas, caracteres y personalidades.
Autocrática.
Los empleados trabajan en un ambiente de tensión, frustración, agresividad y de temor.
Democrática.
Se forman grupos de trabajo y desarrollan sentimientos de cooperación.
Liberal.
Llamada también de Laissez- faire o dejar hacer, el trabajo puede llegar a ser intenso pero generalmente no es de calidad.
Estilos globalizados de Liderazgo.
Liderazgo Colaborativo se convierte en la llave de nuestra filosofía educativa.
Liderazgo Parcipativo el líder adopta el estilo parcipativo, utiliza la consulta para practicar el liderazgo.
Teorías de Liderazgo.
Teoría de los rasgos.
Estudios se enfocaron a los rasgos personales de los líderes y pretendieron identificar un grupo de características o rasgos distinguen a los líderes con éxito de los vencidos.
Teoría de Comportamiento.
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