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Gestão de Projetos “Ágeis”de Software (LEAN (Método altamente…
Gestão de Projetos
“Ágeis”de Software
LEAN
Método altamente eficaz e que proporciona a entrega de cada vez mais valor com a aplicação de cada vez menos esforços.
História
Em 1924, foia criada o Modelo G, que inclui a parada automática ao primeiro sinal de defeito.Dessa forma , a maquina evitaria produzir tecidos defeituosos.
AGILE
Durante anos, a Engenharia de software inspirou-se em processos de reamanofatura, para melhorar metodos de trabalho
Em 2001 um Grupo de especialista da area criaram um metodo mais leve e rapido e centrado e pessoas. Dessa forma nasceu o "Desenvolvimento agil de software" e "metodos ageis" e criaram o "Manifesto Ágil".
MANIFESTO ÀGIL
Manisfesto para Desenvolvimento Ágil de Software, sâo 4 valores:
INDIVÍDUOS E INTERAÇÔES: mais que processos e ferramentas
Trata de entender que uma equipe é formada por pessoas e, que cada uma é difente e única e possui pontos fortes e fracos, e não são vistas apenas como "recursos" homogênios e substituiveis
SOFTWARE EM FUNCIONAMENTO mais que documentoção abrangente:
COLABORAÇÂO COM O CLIENTE: mais que negociação de contratos.
RESPONDER A MUDANÇAS:mais que seguir um plano
FERRAMENTAS
EXTREME PROGRAMMING (XP);Junção de uma abordagem colaborativa com boas praticas de engenharia. A proposta não e ser muito técnica e imediatista.O extremismo e de usar as práticas de engenharia de software ao maximo.
OS CINCO VALORES DA XP:
COMUNICAÇÂO: Desenvolver software é muito mais do que saber programar: é entender as pessoas.
SIMPLICIDADE: uma arquitetura simples é mais fácil de ser implementada do que uma complexa.
CORAGEM: è necessário coragem para mudar, inovar