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UNIDAD 3 PLAN DE NEGOCIOS (3.1 Metodología del plan de negocios El Plan de…
UNIDAD 3 PLAN DE NEGOCIOS
3.1 Metodología del plan de negocios El Plan de Negocio o de Empresa es un documento donde el emprendedor o empresario plasma su reflexión estratégica y detalla información relacionada con su empresa, con un fin múltiple
La preparación y redacción de un Plan de Negocio puede ser una labor relativamente compleja para personas de acción poco dadas al proceso de reflexión.
El plan de negocios es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se va a operar y desarrollar dicho negocio durante un período determinado.
BENEFICIOS
Determina cuales son las oportunidades de negocio más prometedoras para la empresa.
Permite determinar con mayor precisión los mercados de interés para la empresa.
Señala cómo participar más activamente en esos mercados.
Aporta las bases para decidir el tipo de productos o servicios que se deben ofrecer a la clientela.
Establece objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa.
3.2 MERCADOTECNIA
La mercadotecnia o marketing consiste en un conjunto de principios y prácticas que se llevan a cabo con el objetivo de aumentar el comercio, en especial la demanda. El concepto también hace referencia al estudio de los procedimientos y recursos que persiguen dicho fin.
La mercadotecnia implica el análisis de la gestión comercial de las empresas. Su intención es retener y fidelizar a los clientes actuales que tiene una organización, mientras que intenta sumar nuevos compradores.
Los especialistas afirman que la mercadotecnia puede tener distintas orientaciones: al mercado (para adaptar las necesidades de un producto a los requerimientos del consumidor), a las ventas (su intención es aumentar la participación de la empresa en el mercado) o al producto
3.3 PRODUCCIÓN El área de producción tiene un objeto claro: atender las necesidades de los clientes de la forma más eficiente y menos costosa, dentro de unos estándares de calidad. Para ello se deberá decidir el plan de producción en función de las previsiones de ventas.
El Plan de Producción tiene como objetivo describir las operaciones de la empresa, es decir, el proceso fabricación del producto o de prestación del servicio, así como los recursos humanos, materiales y tecnológicos necesarios para el funcionamiento de dichas operaciones.
Será necesario también definir los procesos de producción (máquinas, mano de obra y consumos). Describiremos las fases, etapas y actividades de cada proceso relacionando cantidades de inputs entrantes (materias primas consumidas) en relación de cantidades de outputs salientes (productos terminados fabricados).
3.4 recursos humanos El plan de recursos humanos es una herramienta fundamental para conocer cuáles son las necesidades de personal necesarias en el momento de crear una empresa o negocio. También es conocido como plan de organización o plan de organización y recursos humanos.
El plan de organización y recursos humanos deben incluirse dentro del plan de negocio, que describirá todo el plan empresarial y las acciones que debemos realizar para la creación de nuestro negocio.
Además, el plan de recursos humanos también deberá incluir toda la política de contratación, las retribuciones y salarios, los tipos de contratos laborales que se realizarán, y qué partes del proceso productivo se subcontratarán.
3.5 finanzas En lo primero que tiene que pensar en un pronóstico de ventas, en un plan de personal, ganancia y pérdida, hojas de balance, en los costos y en el dinero. Aquí le explicamos como plantear sus finanzas en su plan de negocios. Para más información, puede leer nuestro articulo de Características de un negocio exitoso.
Debe saber que para obtener beneficios en sus finanzas, necesita juntar sus ventas, costos de ventas y gastos, para asi obtener algún beneficio para su negocio. Si quiere saber cuáles y cómo desarrorllar estrategias para su negocio le recomendamos leer nuestro artículo desarrollando un plan de negocios