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Concepto de Administración y Características (Características:…
Concepto de Administración y Características
Concepto
Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Elementos
Productividad: relación existente entre la cantidad de insumos necesarios para producir un bien o servicio.
Coordinación de recursos: combinar, sistematizar y analizar los recursos que intervienen en el logro del fin.
Grupo social: necesita estar en un grupo social para que exista.
Eficiencia: lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con máxima calidad.
Eficacia: lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
Objetivo: enfocada para lograr fines y resultados
Características:
Flexibilidad: se adapta a cualquier tipo de organización.
Interdisciplinariedad: se apoya en otras disciplinas como psicología, administración, etc.
Especificidad: se enfoca en cumplir metas
Amplitud de ejercicio: proceso que se va reproduciendo en cada área.
Unidad jerárquica: líneas de autoridad
Unidad temporal: tiempo para obtener los objetivos
Valor instrumental: Metodología, tecnología y técnicas para obtener, procesar, evaluar información y llevar a cabo los procesos.
Universalidad: la administración se aplica a todo tipo de organización.
Objetivos y finalidades
Satisfacer necesidades de varios grupos
La tarea de los gerentes es mantener el equilibrio
El objetivo de muchas organizaciones privadas y públicas es desempeñar un servicio para el público y hacer un servicio lucrativo como principal objetivo.
Su tarea es interpretar los objetivos propuestos y transformarlos en acción.
Se aplica a organizaciones pequeñas y grandes
Su responsabilidad es realizar acciones para que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Objetivo de cualquier organización es desempeñar un servicio para el público.
Actividad humana más importante
Objetivos
Objetivo doble: optimizar las utilidades a largo plazo y desempeñar un servicio necesario
Instituciones gubernamentales - debe estar dirigida a toda la población
Antes de determinar los objetivos se determina la misión
Jerarquía va desde el objetivo global hasta ell específico
Los objetivos globales necesitan ser apoyados por un sub objetivo
El objetivo es el resultado final a lo que se aspira
Se logran los objetivos coordinando el desarrollo y uso de recursos.
Áreas principales para fijar objetivos
Establecimiento de objetivos
Responsabilidad pública y social
Desempeño y actitudes del trabajador
Desempeño y desarrollo del gerente
Innovación
Rentabilidad
Recursos físicos y financieros
Productividad
Posición de mercado
Según Peter Drucker se identifican 8 áreas principales
Bienestar social
Bienestar del empleado
Estabilidad organizacional
Liderazgo industrial
Crecimiento organizacional
Maximización de utilidades
Alta productividad
Eficiencia organizacional
Retos de la administración
Protagonismo mayor de lar organizaciones
Globalización de la economía e internalizacion de los negocios
Tazas elevadas de inflación
Sofisticación de la tecnología
Competencia más aguda
Crecimiento de las organizaciones