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Relaciones interorganizacionales (Institucionalismo (Similitud…
Relaciones
interorganizacionales
Ecosistemas organizacionales
sistema formado por la interacción de una comunidad de organizaciones y su entorno
El rol cambiante de la administración
roles ejecutivos
roles de
cooperación
flexibles y proactivos
roles de operaciones
establecen una autoridad vertical tradicional
Modelo interorganizacional (perspectivas)
teoría de la dependencia de los recursos
describe las formas racionales en
que las organizaciones tratan unas con otras para reducir la dependencia del entorno
redes de colaboración
las organizaciones
se hacen dependientes de otras para aumentar el valor y la productividad de todas
ecología poblacional
examina cómo las organizaciones
nuevas llenan nichos que dejaron abiertos las organizaciones establecidas y cómo una amplia variedad de nuevas formas de organizarse beneficia a la sociedad
Dependencia de los recursos
teoría de la dependencia de los
recursos
establece que las organizaciones tratan de minimizar su dependencia de otras para
conseguir recursos importantes y tratan de influir en el entorno para tener esos recursos
dicta que cuando las organizaciones perciben restricciones a los recursos o los suministros, maniobran con diversas estrategias
para mantener su autonomía
Relaciones en la cadena de suministro
administración de la cadena de suministro
es el manejo de la secuencia de
proveedores y compradores que abarca todas las etapas del procesamiento desde obtener
las materias primas hasta la distribución de los bienes terminados a los consumidores
Implicaciones de poder
empresas grandes e independientes tienen
el poder sobre los proveedores pequeños
Redes de colaboración
es una alternativa emergente de la teoría de la
dependencia de los recursos
Las empresas se unen para ser más competitivas y compartir escasos recursos
De adversarios a socios
Las organizaciones comunitarias colaboraban
para ser más efectivas y usar mejor los escasos recursos
Nueva orientación: sociedad
Orientación tradicional: antagonismo
Ecología poblacional
se centra en
la diversidad y la adaptación en una población de organizaciones
procede de las teorías biológicas de la selección
natural, de ahí que se tomen los términos evolución y selección para referirse a los procesos conductuales subyacentes
Las teorías de la evolución biológica intentan explicar por
qué ciertas formas de vida surgen y sobreviven mientra que otras desaparecen
forma
organizaciona
es la tecnología, la estructura, los productos, las metas y el personal
de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza
Proceso de cambio ecológico
Selección
se refiere a si una nueva forma de organización, como la de
Axiom, es apta para sobrevivir en su entorno
Algunas organizaciones encuentran un nicho y sobreviven
Retención
conservación e institucionalización de formas organizacionales selectas
Pocas organizaciones crecen mucho y se institucionalizan en el entorno
Variación
aparición de nuevas y diversas formas en una población
de organizaciones
Gran numero de variaciones en la población de las organizaciones
Estrategias para sobrevivir
generalista
atienden un mercado dilatado
especialista
rabajan con un conjunto más reducido de bienes o servicios o bien que sirven a un
mercado estrecho
Institucionalismo
explica cómo sobreviven y triunfan las
organizaciones mediante la congruencia entre éstas y lo que se espera en el entorno
está compuesto por normas y valores de grupos de interés (clientes, inversionistas, asociaciones, consejos directivos, otras organizaciones, gobierno,
comunidad, etcétera).
expresa las maneras que en la sociedad se toman como las correctas para organizarse
y conducirse
legitimidad
percepción general de que los actos de una organización son deseables, convenientes y apropiados en el entorno del sistema de normas, valores y creencias
dos dimensiones básicas
dimensión técnica
trabajo cotidiano, la
tecnología y los requerimientos de la operación.
institucional
trabajo cotidiano, la
tecnología y los requerimientos de la operación.
Similitud institucional
fuerzas miméticas
incertidumbre
fuerza normativa
Deber, obligación
fuerza coercitiva
dependencia