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Caso Unimed (Gestão de Pessoas (Inovação (Processo de desenvolvimento…
Caso Unimed
Gestão de Pessoas
Inovação
Processo de desenvolvimento
Sistema
9 meses
Gestão de Pessoas
GP por competências
Composto por
3 conceitos
Trajetórias de carreiras
Agrupamento
Cargos
Funções
Mesma
Natureza de trabalho
Não vinculadas ao organograma
Gestão
Soluções coorporativas
Técnico
Operacional
Imagem institucional
Gestão em saúde
Relacionamento
Técnico
Operacional
Enfermagem
Multidisciplinar
Diagnóstico e Imagem
Níveis de complexidade
Diferencia
Atribuições
Responsabilidades
Profissionais
Nível de complexidade
Varia
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Estratégico
Tático-Estratégico
Tático
Operacional
Competências
Traduz
Empresa
Espera dos colaboradores
Mensagens de estratégia
13 competências
Intercooperação
Foco no cliente
Foco em resultados
Melhoria contínua
Gestão por conhecimento
Comunicação
Inteligência emocional
Negociação
Atuação sistêmica
Atuação estratégica
Gestão de Pessoas
Foco em segurança
Assumir responsabilidade
Direcionamento
Como realizar as atividades