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EL MANTENIMIENTO COMO NEGOCIO PARA MAXIMIZAR EL VALOR ECONÓMICO DE LOS…
EL MANTENIMIENTO COMO NEGOCIO PARA MAXIMIZAR EL VALOR ECONÓMICO DE LOS ACTIVOS
EMPRESA
AREAS
PRODUCCIÓN
CONTROL
RECURSOS HUMANOS
MARKETING
COMPRAS
COMERCIAL/ VENTAS
DIRECCIÓN/ GERENCIA
ADMINISTRACIÓN
FINANZAS
PROCESOS
PROCESOS CLAVES
GENERAN VALOR PARA EL CLIENTE
PROCESOS DE SOPORTE
PROPORCIONAN RECURSOS Y APOYO A LOS DEMÁS PROCESOS
PROCESOS ESTRATÉGICOS
ORIENTAN Y DIRECCIONAN EL NEGOCIO
ENFOQUES
COSTOS DEL CICLO DE VIDA
CAPEX
OPEX
COSTOS DE MANTENIMIENTO
DIRECTOS
INDIRECTOS
PLANEAMIENTO DEL MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
PRODUCCIÓN
CONFIABILIDAD OPERACIONAL
CONFIABILIDAD HUMANA
MANTENIBILIDAD EQUIPOS
CONFIABILIDAD EQUIPO
CONFIABILIDAD PROCESOS
PROCESOS DE MANTENIMIENTO
PROGRAMACION
ANÁLISIS Y MANTENIMIENTO PREDICTIVO
PLANEAMIENTO
MANTENIMIENTO PROGRAMADO Y NO PROGRAMADO
MONITOREO Y ANALISIS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO
PLAN ESTRATÉGICO "ALINEAMIENTO DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN
ESTRATEGIAS, TÁCTICAS, INICIATIVA
AUDITORIA
INDICADORES
MISION, VISION
FODA
