Cadena de valor relacionada con sus actividades del Sistema ABC y la Teoría del Valor
Cadena de Valor
Sistema ABC
Teoría del valor
El valor
El valor es el elemento por el cual se mide la posición, competitividad y no por el costo
Las actividades generan costos aplicando en ellas recursos con el fin de obtener productos que son el resultado de esa actividad
Conforme van cambiando las demandas de una actividad, varían los costos de esta.
Análisis de la actividad
Es el proceso de identificar, describir y evaluar las actividades que lleva a cabo una organización
Este análisis debe reflejar las actividades que realiza la organización, la gente que las desempeña, el tiempo y los recursos que se emplean.
El objetivo del análisis de las actividades, es eliminar todas aquellas actividades que no generan valor agregado, conservando y fomentando aquellas que cumplen con las tres condiciones señaladas
Reducción de costos
Los esfuerzos para reducir los costos de productos y procesos existentes se conocen como "Costeo Kaizen"
El reto de las organizaciones es llevar a cabo técnicas de mejoramiento continuo, entregando productos oportunamente a un mejor costo y una mejor calidad
La búsqueda del mejoramiento continuo, es el análisis de ser apoyo en el costeo kaizen, proporciona diversas ventajas en la reducción de costos.
Actividades de valor
Toda empresa tiene actividades de valor directas, indirectas y de aseguramiento de calidad. Los tres tipos no sólo estan presentes en las actividades primarias, sino en las de apoyo.
Infraestructura de las organizaciones
Actividades que prestan apoyo a toda la empresa, como las planificaciones, contabilidad y las finanzas
Dirección de recursos humanos: búsqueda, contratación y motivación del personal
Desarrollo de tecnología, investigación y desarrollo: generadores de costos y valor
Logistica interna, Operaciones (producción y procesamiento de materias primas, lógistica externa (almacenamiento de los productos). Marketing y ventas: dar a conocer el procto. Servicio: de mantenimiento
Las actividades pretenden establecer el conjunto de acciones que tienen por objetivo la creación de valor empresarial
Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos. Ordenados de forma secuencial y simultanea para obtener los estados de costos y el valor que agregan a cada proceso
Se basa en la agrupación de centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos
En el sistema ABC se debe ubicar las actividades en los procesos productivos que agregan valor
El sistema ABC minimiza todos los factores que ño añadan valor. Así como, las más comunes