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PASO A PASO PARA IMPLEMENTAR UN BSC PARA LA GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS…
PASO A PASO PARA IMPLEMENTAR UN BSC PARA LA GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS
INDICADORES
67 Indicadores SMRP EE.UU
71 Indicadores EFNMS norma Británica
BSC
Es una Herramienta que permite enlazar estrategias y objetivos clave con desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier empresa
Cuadro de Modo Integral
Valores
Misio
Resultados Perspectivas
Metas
Planificación Estratégica
Mapa Estrategico
Objetivos Iniciativas Proyectos
Vision
Tiene su organización algunos de estos problemas
Falta de Coordinacion
No se sabe como poner en marcha la Estrategia
Falta de Enfoque
Estrategia Difusa o poco definida
Prioridades no Establecidas
No se consigue objetivos
No sabe como alinear a toda la organización para conseguir los objetivos
No sabe como hacer para que la estrategia sea un trabajo de todos
04 PERSPECTIVAS
4.-Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
2.-Perspectiva del Cliente
1.-Perspectiva Financiera
3.-Perspectiva de los Procesos Internos
APLICACION
3.- Desarrollo de Sofware Especializado y su Integración a la Arquitectura
Designación de la Arquitectura de T.I
Planificación y seguimiento del Proyecto
Evaluación y selección de Software
Revisión de los sistemas de Información Existente en la empresa
Prueba y Capacitación de los Usuarios
Definición del alcalde del proyecto
2.- Institucionalizan de control Estratégico
Cultura
Habito
Alineación de la EDD
1.- Desarrollo de plan Estratégico de Mantenimiento
