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EL MANTENIMIENTO COMO NEGOCIO PARA MAXIMIZAR EL VALOR ECONOMICO DE LOS…
EL MANTENIMIENTO COMO NEGOCIO PARA MAXIMIZAR EL VALOR ECONOMICO DE LOS ACTIVOS
Empresa
a. Direccion / Gerencia
c. Finanzas
b. Administracion
d. Recursos Humanos
e. Comercial / Ventas
f. Compras
g. Produccion
h. Marketing
i. Control
Clasificacion de Procesos
c. Procesos de Soporte
a. Procesos Estrategicos
b. Procesos Claves
Enfoques del Planeamiento de Mantenimiento
a. Enfoque del Costo de Ciclo de Vida
b. Enfoque del Costo de Mantenimiento
c. Enfoque de la Confiabilidad Operacional
b. Confiabilidad Procesos
a. Confiabilidad Humana
d. Mantenibilidad Equipo
c. Confiabilidad Equipo
Procesos de Mantenimiento
a. Planeamiento
b. Programacion de MAntenimiento
c. Monitoreo y Analisis (Mantenimiento Predictivo)
d. Deteccion y Analisis de Mantenimiento Correctivo
e. Ejecucion de Mantenimiento Programado y no Programado y Emergencia
Indicadores
a. Indicadores Estrategicos
b. Costos de Mantenimiento
c. Indicadores Operativos
d. Auditorias de Mantenimiento