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EL MANTENIMIENTO COMO NEGOCIO PARA MAXIMIZAR EL VALOR ECONOMICO DE LOS…
EL MANTENIMIENTO COMO NEGOCIO PARA MAXIMIZAR EL VALOR ECONOMICO DE LOS ACTIVOS
CLASIFICACION DE PROCESOS
PROCESOS CLAVES
PROCESOS DE SOPORTE
PROCESOS ESTRATEGICOS
ALINEAMIENTO DE LA GESTION DEL MANTENIMIENTO A LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA ORGANIZACION
CARACTERISTICAS ESTR.MANTENIMIENTO
EFICIENTE
EFICAZ
SOSTENIBLE
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO
INDICADORES
CONFIABILIDAD
DISPONIBILIDAD
MANTENIBILIDAD
AUDITORIAS EXTERNAS
TRABAJO EN EQUIPO
INTEGRACION CON LOS CONTRATISTAS
APOYO Y VISION GERENCIAL
MEJORAMIENTO CONTINUO
INTEGRACION DE LOS SISTEMAS
COSTO DE MANTENIMIENTO
EJECUCION DE MANTENIMIENTO PROGRAMADO Y NO PROGRAMADO
PROCESO DE MANTENIMIENTO