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PASO A PASO PARA IMPLEMENTAR UN BSC PARA LA GESTION DE ACTIVOS FISICOS 1, :
PASO A PASO PARA IMPLEMENTAR UN BSC PARA LA GESTION DE ACTIVOS FISICOS 
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b. Formulación de la visión, misión y valores.
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e. Objetivos, indicadores, metas y planes de acción.
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e. Planificación, ejecución y seguimiento del proyecto.
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Mejoras y Beneficios
Lograr alinear al personal hacia la visión del departamento de mantenimiento; y comunicarles de los objetivos y su cumplimiento, redefiniendo la estrategia en base a resultados
BALANCED SCORECARD: Es un proceso multidisciplinario para la medición y justificación del valor creado por la inversión en la gestión de activos o mantenimiento y también es una herramienta para alinear el propósito estratégico con los diferentes niveles jerárquicos de la organización.
b. Alineación del personal y el programa de incentivos con el BSC desde el taller hasta la gerencia.
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Conclusiones.
-El modelo expuesto logra una evaluación integral de las etapas más importantes en la implementación de un BSC para la función de mantenimiento y/o gestión de activos físicos.
-Un planeamiento estratégico respalda un liderazgo e incrementa el éxito en una gestión del mantenimiento y/o gestión de activos físicos.
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