Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PASO A PASO PARA IMPLEMENTAR UN BSC PARA LA GESTION DE ACTIVOS (Que gana…
PASO A PASO PARA IMPLEMENTAR UN BSC PARA LA GESTION DE ACTIVOS
Identificación de INDICADORES
Según norma Britanica (71)
Según norma SMRC (64)
¿Ques es un BSC?
Herramienta para gestión de problemas en la organización, permite enlazar objetivos clave con estrategias para obtener resultados deseados.
ENFOCADO EN MANTENIMIENTO
Es una herramienta multidisciplinario para la medición y justificación del valor creado por la inversión en la gestión de activos o mantenimiento
Permite alinearnos al plan estrategico
Identificación de problemas en la organización
NO se sabe como alinear a la organizacion
No se sabe como poner en marcha el plan estrategico
No se consigue objetivo
Que gana la empresa al implementar un BSC
Comunicación al personal sobre objetivos
Redificinion de la estrategia en base a resultados
Alinearnos
Capacidad analisis
Tener iniciativas para solucionar problemas
Comprende 4 fases
PERSPECTIVA FINANCIERA
¿Como nos ven nuestros inversionistas?
El valor que logra mantenimiento en tema de costos, disponibilidad
PERSPECTIVA DE CLIENTE
¿Como nos ven nuestros clientes?
Nuestro principal cliente: Producción
PERSPECTIVA DE PROCESOS INTERNOS
¿Como estamos haciendo nuestros procesos internos?
¿ Nuestro cliente se encuentra satisfecho con nuestros procesos?
Planificación y programación, gestión de disponibilidad, mantenimiento preventivo, gestión de almacenes, gestión de mano de obra, contratos
PERSPECTIVA DE INNOVACIONY CRECIMIENTO
¿Que necesitamos para que nuestros procesos sean exitoso? (Tecnología, habilidades)
El personal tiene las habilidades y conocimientos para hacer buen mantenimiento
¿Como implementar el BCS en la organización?