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CH8 ICT組織觀點 (P367 ICT對組織流程的影響 (程序合理化(重新檢視、改善或設計有效率的流程降低瓶頸如先考試後填志願),…
CH8 ICT組織觀點
P367 ICT對組織流程的影響
程序合理化(重新檢視、改善或設計有效率的流程降低瓶頸如先考試後填志願)
企業流程再造(順序流程改成平行處理如迴轉壽司)
工作自動化(取代原來的人工作業，降低成本如Bar code RFID)
典範轉移(從傳統書店到網路書店，以後會跟資訊合在一起)
p353影響採用ICT因素
P357對新科技認知(引進後有相對優勢、相容性、是否很難了解)
P352組織策略(組織對外競爭存活、資源配置的最高指導原則)
p356高階主管認知(因為他對MIS的決策有一定的影響)
P356組織的文化(員工所認同的行為規範)
由IT所造成的BPR(新流程再造法則)P372
群眾外包，讓全世界幫你( flying v)
雲端化，自己不需擁有設備
大量客製化，量身訂做產品
常尾化，任何東西都可賣
P360對組織內外影響
取得外部資源(降低交易成本)P360
委外
雲端運算
價值網路
虛擬式組織
內部層級扁平化(降低代理成本)P360
內部網路型組織
自主管理團隊