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GESTION POR COMPETENCIAS Y SELECCION DE PERSONAL (SELECCIÓN: Evaluaciones…
GESTION POR COMPETENCIAS Y SELECCION DE PERSONAL
La gestión y dirección de las personas en las organizaciones ha evolucionado en el siglo XX y XXI en torno a tres paradigmas consecutivos: 1) la gestión por tareas; 2) la gestión por objetivos y 3) la gestión por competencias. Esta última cobra cada día un papel más relevante en las organizaciones dando pie a un modelo de liderazgo competencial
CAPITAL HUMANO
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
DESARROLLO DEL PERSONAL
GESTION POR COMPETENCIAS
El talento humano es esencial para la estrategia
La compensación debe basaser en competencias y el desempeño
DISEÑOS DE CARGOS
DIRECTORIO DE COMPETENCIAS
Recoge las competencias técnicas y génericas necesarias para ejecutarlas funciones y procesos
CATALOGO DE PUESTO DE TRABAJO
Realizar un inventario de todos los puestos de trabajo que necesita la organización
PERFIL DE COMPETENCIAS
Lista de las Distintas competencias que son esenciales para el desarrollo de un puesto, determina el conocimiento,habilidades, conductas
PASOS PARA SELECCION DE PERSONAL
ATRACCIÓN: Postulación segun el perfil, utilización de fuentes de reclutamiento
Necesidad de cubrir posición y decisión de hacerlo
Solicitud de personal
descripción del puesto
Recolectar información sobre perfil del puesto
Analisis sobre eventuales candidatos internos
PRESELECCIÓN: Preentrevistas, examenes sobre conocimientos,cuestionarios
6.Busqueda interna
Definición de las fuentes de Reclutamiento
SELECCIÓN: Evaluaciones para seleccionar al mejor postulante, entrevistas por competencias, test de personalidad,evaluación especifica de conocimientos.
8.Recepción de Candidatos
9.Primera Revisión de Antecedentes
10.Entrevistas
11.Evaluación especificas o psicologicas
12.Formación de candidaturas
13.Informes de Finalistas
14.Presentación de Finalistas al cargo
DESICIÓN: Elección de finalista mas adecuado,Entrevista con el futuro jefe
15.Selección de Finalista por linea
16.Negociación
17.oferta por escrito
comunicación de postulante fuera de selección
19.Proceso de admisión
20.Inducción