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BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE ACTIVOS (CONCLUSIONES (Se requiere de…
BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE ACTIVOS
GESTIÓN DE ACTIVOS
Hace que los que manejan los activos trabajen en torno a los objetivos estratégicos de negocio
Es centrada en la creación de valor a los activos
STAKE HOLDERS
OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Aterriza la estrategia de negocios a la realidad de los activos
PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE ACTIVOS
Se trata de aumentar la generación de valor
Se debe demostrar la justificación por costo, riesgo y desempeño
Permiten optimizar la gestión de activos
Deben ser adecuadas al tipo de negocio y su contexto
NORMAS DE GESTIÓN DE ACTIVOS
PAS 55
Actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas a través de las cuales una organización maneja óptima y sustentablemente sus activos y sistemas de activos, su desempeño, riesgos y gastos asociados, a lo largo de sus ciclos de vida con el propósito de lograr su plan estratégico organizacional”
ISO 55000
“Actividades coordinadas de una organización para obtener valor de sus activos”
RETO SUBESTIMADO
SUAVIZAR EL ESTATUS QUO
Crear un grupo guía poderoso
Desarrollar una visión y estrategia
Crear un sentido de urgencia
Comunicar la visión de manera efectiva
MOVERSE HACIA LAS NUEVAS PRACTICAS
Genere resultados acorto plazo
Empodere y entrene personal Clave
Consolide y expanda los resultados
INCORPORAR Y CONSOLIDAR
Ancle el nuevo comportamiento en la cultura y procesos de la organizacion.
GESTIÓN DE ACTIVOS CERTIFICABLE
PASOS
Genere un Plan Maestro
Implemente el plan maestro
Haga una evaluación contra:
Buenas practicas de GA
Benchmarking
ISO 55000
Auditoria
Capacite lideres, expertos reconocidos
Certificacion
CONCLUSIONES
Se requiere de sistemas de gestión con políticas, estrategias, objetivos y planes alineados a mandatos corporativos, para evitar la dependencia de las personas de turno.
La Gestión de Activos es una Ciencia Emergente, no es un cambio de nombre a lo que hemos estado haciendo, es hacer las cosas de una manera diferente, buscando integración, seguridad y sustentabilidad a lo largo del ciclo de vida.
La alineación de conceptos en empresas y corporaciones con líderes exitosos, muchas veces con diferentes puntos de vista requiere el uso de normas internacionales para unificar criterios.
Las normas ofrecen requisitos. Pero el conocimiento de implementación de la Gestión de Activos es clave y debe buscarse en expertos internos o externos con experiencia real de implementación.
Manejar el ciclo de vida de los activos de manera integral puede evitar consecuencias que afectan incluso la sustentabilidad de una empresa.
