Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Системная инженерия (CИ) :pen: (принципы СИ :check: (Переход от…
Системная инженерия (CИ) :pen:
Определение :red_flag:
Системная инженерия — междисциплинарный подход, определяющий полный набор технических и управленческих усилий, которые требуются для того, чтобы преобразовать совокупность потребностей и ожиданий заказчика и имеющихся ограничений в эффективные решения и поддержать эти решения в течение их жизненного цикла
(ISO 24765).
Состав
специальное руководство :pencil2:
управление системными решениями :pencil2:
Поколения системной инженерии
:warning:
Классическая системная инженерия:warning:
Системная инженерия на основе моделей:warning:
Поискориентированная системная инженерия :warning:
Вычисление оптимальных технических решений :check::check:
Цели и контракты:check:
искусственное воображение:check:
Порождающее проектирование :check:
Компьютерный поиск (порождение, вывод, вычисление) требований, архитектуры, тестов:warning:
Основы системной инженерии
:!!:
Системный подход:!!:
Общая теория систем:!!:
методы исследований с привлечением математической логики, математической статистики и ряда других:!!:
Предмет системной инженерии :check:
интегрированное, целостное рассмотрение крупномасштабных, комплексных, высокотехнологичных систем, взаимодействующих преимущественно на уровне предприятий с использованием человеко-машинных интерфейсов.
Стандарты в области системной инженерии :warning:
Прикладные руководства
ISO/IEC 16337
Руководство по разработке систем:warning:
ISO/IEC TR 90005
Применение ISO 9001 к процессам ЖЦ систем:warning:
ISO/IEC TR 24748-2
Руководство по применению ISO/IEC 15288:warning:
ISO/IEC TR 24766
Руководство по средствам инженерии требований:warning:
ISO/IEC TR 18018
Руководство по средствам управления конфигурацией:warning:
Описание систем и процессов
ISO/IEC TR 15704
Эталонная архитектура предприятия:warning:
ISO/IEC TR 19439
Принципы моделирования предприятия :warning:
ISO/IEC TR 42010
Описание архитектуры:warning:
ISO/IEC TR 15289
Документирование:warning:
ISO/IEC TR 24774
Руководство по описанию процессов ЖЦ:warning:
Оценка процессов
ISO 9000
Менеджмент качества:warning:
ISO/IEC 15504
Оценка процессов:warning:
Процессы :recycle: жизненного цикла
Детальное описание
EIA 649
Управление конфигурацией:warning:
ISO/IEC 16085
Управление рисками:warning:
ISO/IEC 15939
Измерение:warning:
ISO/IEC 29148
Управление требованиями:warning:
ISO/IEC 16326
Управление проектом:warning:
Описание в целом
ISO/IEC 15288
Процессы ЖЦ систем:warning:
ISO/IEC 26702
Управление процессом разработки систем:warning:
Основы
ISO/IEC 24748-1
Руководство по управлению ЖЦ :warning:
ISO/IEC 24765
Словарь:warning:
концепции СИ :check:
Система
Жизненный цикл
:recycle:
анализ требований :fountain_pen:
проектирование :pencil2:
кодирование (программирование) :pencil2:
тестирование и отладка :lock:
эксплуатация и сопровождение :unlock:
Заинтересованная сторона
(стейкхолдер)
Успешность системы
:star:
Альфа
Определение
это то, что изменяется в проекте, и изменения чего мы хотим понимать, отслеживать, обеспечивать, направлять, контролировать.
Основные альфы СИ
Стейкхолдеры :smiley:
Возможности :question:
Определение системы :!:
Воплощение системы :star:
Команда :silhouette: :silhouette: :silhouette:
Работа :fountain_pen:
Технология
принципы СИ :check:
Переход от редукционистского к системному подходу. :check: :!:
Переход от монодисциплинарного к междисциплинарному подходу.:check: :!:
Переход от структурного к процессному подходу.
Переход от рабочего проектирования и конструирования к архитектурному проектному подходу.:check: :!:
Переход от непосредственной реализации к моделецентричной реализации.:check: :!:
Переход от одной группы описаний ко множественности групп описаний.:check: :!:
Переход от приоритета документов к приоритету данных.:check: :!:
Переход от единой верификации к раздельным верификации и валидации.:check: :!:
Переход от управления жизненным циклом как «технологическим конвейером» к «заказам-поставкам».:check: :!:
Переход от работы «для одного заказчика» к работе со множеством заинтересованных сторон.:check: :!:
Переход от методов жёсткого планирования к использованию гибких прогнозных методов.:check: :!: