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Product Owner UOL Conteúdo (FAZ (Prioriza backlog por ordem de valor (ROI)…
Product Owner UOL Conteúdo
É
Parte da GG de Estratégia e Métricas
Líder? do (s) produto (s) e/ou projeto (s)
Integrante de time de multidisciplinar
Principal ponto de contato e interlocutor com stakeholders
Guardião do produto/projeto
Responsável pela transparência do projeto
Quem zela pelo valor do produto
Disponível para tirar dúvidas de negócios
NÃO É
Gestor de pessoas
O cliente (Time não trabalha para o PO)
Chefe
Guardião da metodologia e dos processos
Executor do backlog (ex. pode ajudar em tarefas de concepção, mas não é papel do PO)
UX/arquiteto
Responsável único pelo sucesso e insucesso do produto
Responsável pelo 'como', mas sim pelo 'por que' e 'para que'
Secretario do time. (ex. marca reuniões do time, mas não atua na comunicação um para um, secretario individual)
FAZ
Prioriza backlog por ordem de valor (ROI) junto com GG Estratégia
Acompanha, notifica clientes e atualiza, caso necessário, os prazos
Apresenta os resultados do produto para o time e para os stakeholders
Resolve impedimentos voltados ao negócio
Define o objetivo da sprint e 'puxa' pré-planning e planning
Fala com os clientes para entender os problemas e desejos
Cancela sprint (quando necessário)
Valida a definição de pronto de acordo com os requisitos marca reunião de review com cliente
Participa das cerimônias do time (daily, retrô, review e planning)
Monta roadmap e cronograma dos projetos de acordo com as estimativas do time
Comunica periodicamente o andamento/status dos projetos aos stakeholders
Cria Canvas e Elevator pitch em projetos complexos e de alto investimento (definição junto com GG de Estratégia)
Relacionamento com os clientes (redação, demais áreas UOL)
Cria épicos e histórias com detalhamento do problema (o que), motivo (por que), objetivo (para que) e requisitos
Apresenta e detalha ao time as necessidades dos clientes
Levanta e documenta requisitos de negócios
Reporta prazo de entrega calculado pelo time
Revê priorização do sprint caso entre alguma demanda urgente. "O que cai para entrar a nova tarefa'
Alinha com outros POs as tarefas 'compartilhadas' com atuação de 2+ times
Marca reuniões entre times, com clientes, fornecedores externos
Benchmarks de negócios, análise de concorrentes
NÃO FAZ
Desenvolvimento de itens do backlog
Definição do time (quantidade de profissionais, funções necessárias, etc)
Define qual a melhor maneira (como) executar as tarefas
Gestão de pessoas nem do time (ex. escala de férias, plantão)
Gestão de conflitos entre áreas e integrantes do próprio time
Define solução de problemas técnicos e nem de concepção
Retira impedimentos técnicos e que não sejam de negócio
Atribuição de demandas aos membros do time
Estima esforço e nem calcula prazo de entrega sem consultar o time
Cria tarefas (tasks) técnicas. Pode até escrever, mas não é responsável pelo conteúdo das tasks. Responsável é o líder técnico
Dúvida das respostas do time, seja UX/UI, devs e QA