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Pessoas, Times e Organizações (Modelo de Hofstede (Distancia do poder,…
Pessoas, Times e Organizações
Personalidade
Hereditariedade
Ambiente
MBTI
Energia
Extrovertido
Introvertido
Informação
Sensorial
Intuitiva
Decisão
Racional
Emocional
Estilo de vida
Julgadores
Perceptivos
Big Five
Extroversão
Amabilidade
Conscienciosidade
Estabilidade Emocional
Abertura para Experiencias
Valores
Conteúdo
Determina o que é importante
Intensidade
Determina o quanto é importante
Valores de Rokeach (RVS)
Terminais
Vida prospera
VIda ativa
Sentimento de realização
Um mundo de paz
Igualdade
Segurança familiar
Liberdade
Instrumentais
Ambição
Capacidade
Animação
LImpeza
Coragem
Honestidade
Independência
No trabalho contemporâneo
Veteranos
1950/1960
Trabalho árduo
Conservadorismo
Lealdade à organização
Conformismo
Baby Boomers
1965 a 1985
Sucesso
Realização
Ambição
Lealdade a carreira
Geração Y
Autoconfiança
Sucesso financeiro
Independência
Lealdade a si mesmo
Geração X
1985 a 2000
Trabalho em equipe
Lealdade aos relacionamentos
Rejeição as normas
Adequação das pessoas à organização
Satisfação no trabalho
Comprometimento com a organização
Baixa rotatividade
Modelo de Hofstede
Distancia do poder
Individualismo vs. coletivismo
Masculinidade vs. feminilidade
Aversão a incerteza
Orientação longo prazo vs. curto