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4.ANALISI DEI CONCORRENTI (2.CONCORRENZA DINAMICA (teoria dei giochi (5…
4.ANALISI DEI CONCORRENTI
1.ESTENSIONE DEL MODELLO DELLE 5 FORZE COMPETITIVE
prodotti sostitutivi
prodotti complemenari
2.CONCORRENZA DINAMICA
velocità del cambiamento strutturale nel settore
ipercompetizione
teoria dei giochi
consente di collocare le decisioni strategiche in una cornice di riferimento
consente di prevedere l'esito delle situazioni competitive e di individuare le scelte strategiche ottimali
5 aspetti attraverso i quali influenzare i risultati competitivi
cooperazione
dissuasione
commitment
cambiare la struttura del gioco
segnali
analisi dei concorrenti
informazioni sui concorrenti
prevedere il comportamento dei concorrenti
attuale strategia dei concorrenti
obbiettivi dei concorrenti
ipotesi del concorrente sul settore
risorse e competenze dei concorrenti
3.SEGMENTAZIONE E GRUPPI STRATEGICI
individuare i segmenti piu attraenti
identificazione delle variabili chiave di segmentazione
analisi dell'attrattività di un segmento
barriere alla mobilità
strategia dell'oceano azzurro
costruzione di una matrice di segmentazione
analisi fattori critici di successo del segmento
selezione del segmento obbiettivo
analisi dei gruppi strategici: gruppo di imprese all'interno di un settore