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Detección de las necesidades de capacitación (Metodología (Establecimiento…
Detección de las necesidades de capacitación
Genera procesos de cambio,al mejoramiento de la calidad de los recursos humanos
Analizar y enfrentar la problemática de su entorno, necesidades presentes y futuras
Planear, elaborar y aplicar con éxito los programas
Proceso técnico de la capacitación
secuencial y cíclico
procesos, metodología y características particulares
Análisis situacional de la organización
objetivos empresariales
Procesos productivo
Estructura organizaciónal
Estrategia
Recursos disponibles
Clientes y proveedores *Fuerzas y debilidades
Diagnostico de necesidades de capacitación
Organizaciones.
Ocupacionales. *Individuales
Elaboración de planes y programas
+Objetivos de aprendizaje
Selección de contenidos. +Evaluación de aprendizaje
Material de apoyo
Técnicas de enseñanza
Técnicas grupales
*Evaluación del aprendizaje
Ejecución de planes y programas
Organización y logística
Coordinación y supervision
Selección de instrumentos de evaluación
Selección y formación de instructores
Evaluación y seguimiento
+Aplicación de instrumentos de evaluación
Evaluación de los resultados de capacitación
Análisis e informe *Propuestas
Conocimientos, Habilidades o Actitudes que deben ser adoptados desarrollados o modificados para mejorar la calidad del trabajo
Es la diferencia cuantificable o medible que existe entre los objetivos de un puesto de trabajo y desempeño
Planeacion del diagnostico de necesidades
Necesidades de capacitación
Plan de acción
Metodología
Establecimiento de la situación ideal
Definición de la situación real
Análisis comparativo
Establecimiento de estrategias
Informe de resultados
Métodos para la detención de necesidades de capacitación
Análisis de actividad
llevar a cabo una funcion o efectuar un proceso determinado, procurando minimizar tiempo y esfuerzo
Análisis de equipo utilizado
Nuevos conocimientos
Análisis del problema
Manejar una situación
Entrevista
CRISTINA LUZEMA SERRANO