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Inovação Radical X Inovação Incremental (crença de que a inovação radical…

- - - - Inovação Radical e Domínio do Mercado
        
        Schumpeter (1942), a inovação radical é que faz a diferença entre a vida e a morte no mercado .
        
        inovação radical levou ao desaparecimento, não só
        de empresas individuais, mas também de indústrias inteiras
      - Inovação incremental
        
        maneira mais fácil de ser inovador é através da inovação
        incremental, definida por Banbury e Mitchell (1995)
      - A maldição dos inovadores:
        determinantes
        
        Maturidade Tecnológica
        
        Um início precoce pode proporcionar uma vantagem de mercado, no entanto, ao lançar um produto ou iniciar um processo muito cedo corre-se o risco de ser conduzido ao fracasso.
        
        Deve-se garantir que a tecnologia esteja madura o suficiente para ser implantada.
        
        Conhecimento e nível de especialização dos
        consumidores
        
        Na fase inicial, o produto pode ter um relativo sucesso e criar um nicho de mercado
        
        No entanto, é necessário estabelecer estratégias que promovam uma mudança do mercado de nicho para o mercado de massa
        
        Externalidade de Rede
        
        quando a demanda de um consumidor também é influenciada pelas demandas dos outros ou pelo número de consumidores
        
        externalidade de rede positiva
        
        sua escolha tenderá para aquele que tiver atraído mais pessoas de seu círculo social.
        
        externalidade de rede negativa
        
        Uma obra de arte pode tornar-se menos desejada à medida que é reproduzida várias vezes, já que perde a exclusividade.
        
        Custo de Comutação
        
        os custos de mudança podem fornecer uma explicação do porquê a inovação radical pode perder para a incremental.
        
        Quando os custos de comutação estão envolvidos e são altos, isso
        pode atrasar a adoção da inovação radical
        
        Know-how
        
        ativos mais valiosos das empresas.
        
        mantê-lo em
        segredo
        
        O problema é que muitas empresas optaram pela terceirização
        
        Isso explica o rápido aparecimento de versões piratas ou clone de
        produtos
        
        Propriedade Intelectual
        
        As patentes obtidas em inovações radicais podem ser utilizadas para proteger essas inovações de melhorias incrementais feitas por outras empresas, desde que estas melhorias incrementais sejam mínimas
        
        o primeiro a chegar não vai desfrutar do poder de monopólio fornecido pela patente original.
        
        Ativos Complementares
        
        importantes na garantia do sucesso da inovação
        
        Podem incluir uma rede de fornecedores ou parceiros de negócios, base de clientes, reputação
        
        os inovadores não conseguem construir ativos complementares ou por falta de tempo ou por causa de restrições financeiras e, com isso, perdem o mercado