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Inovação (A maldição dos inovadores: determinantes :checkered_flag: (1º.…
Inovação
A maldição dos inovadores:
determinantes :checkered_flag:
1º. Maturidade Tecnológica
Deve -se garantir que a tecnologia esteja madura o suficiente para ser implantada.
2º. Conhecimento e nível de especialização dos
consumidores
É necessário estabelecer estratégias que promovam uma mudança do mercado de nicho para o mercado de massas.
3º. Externalidade de Rede
Quando a demanda de um consumidor também é influenciada pelas demandas dos outros ou pelo número de consumidores que já adquiram determinada mercadoria ou serviço
Externalidade de rede positiva: Sua escolha tenderá para aquele que tiver atraído mais pessoas de seu currículo social
Externalidade de rede negativa: É movida com base nos princípios de quão mais raro/caro um determinado produto é.
4º. Custo de Comutação
Em relação à escolha estratégica entre inovação radical e incremental, os custos de mudança podem fornecer uma explicação do porquê a inovação radical pode perder para a incremental.
5º. Know-how , o aprender fazendo e o conhecimento
não codificado
Know-how é um dos ativos mais valiosos das empresas. Embora o principal interesse das empresas é mantê-lo em segredo, elas precisam divulgar algum know-how afim de obter uma patente.
6º. Propriedade Intelectual
As patentes obtidas em inovações radicais podem ser utilizadas para proteger essas inovações de melhorias incrementais feitas por outras empresas, desde que estas melhorias incrementais sejam mínimas
7º. Ativos Complementares
São importantes na salvaguarda do sucesso da inovação. Podem incluir uma rede de fornecedores ou parceiros de negócios, base de clientes, reputação etc .
Inovação Incremental X Inovação Radical :checkered_flag:
Inovação Incremental
As empresas de tecnologia de ponta mostram que inovações incrementais podem ter mais benefícios do que a inovação radical.
definida por Banbury e Mitchell (1995) como "refinamentos e extensões de projetos estabelecidos que resultam em preço substancial ou benefícios funcionais para os usuários " .
Inovação Radical
A literatura estabelece uma forte ligação entre inovação radical e domínio de mercado.
Por mais que tenha sido valida por muitos anos em muitas industrias, parece que atualmente tem perdido a sua força, principalmente no contexto de industrias de alta tecnologia.
A empresa que inovou radicalmente nem sempre é aquela que recebe os benefícios decorrentes da inovação.
A adoção de uma inovação radical faz determinadas rotinas se tornarem obsoletas , ainda que o desenvolvimento de novas rotinas seja um processo caro e demorado (Nelson e Winter , 1982; Becker et al, 2005) .
De acordo com Schumpeter.
A inovação radical levou ao desaparecimento de empresas e industrias inteiras.