Proceso para el desarrollo de productos: Es un enfoque de desarrollo innovador para reunir, revisar, evaluar y manejar las ideas de productos nuevos.
• Crea una cultura de innovación
• Genera un mayor número de ideas. 
1.- Generacion de ideas: es la búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos
Las fuentes externas son las fuentes ajenas a la empresa, como los clientes, competidores, distribuidores, proveedores y empresas de diseño externas.
Las fuentes internas se componen de la investigación y desarrollo formales de la compañía, gerencia y personal, así como programas empresariales.
2.- Depuración de ideas: Localizar buenas ideas y desechar las malas
Esquema de depuración R-G-V:
– ¿Podemos ganar?
– ¿Vale la pena hacerlo?
¿Es real?
3.- Desarrollo y prueba del concepto:La prueba del concepto requiere probar conceptos de un nuevos productos con grupos de consumidores meta.
El concepto del producto es la versión detallada de la idea expresada en términos significativos para el consumidor.
La imagen del producto es la forma en que los consumidores perciben un producto real o potencial.
La idea del producto es una idea acerca de un posible producto que la empresa se imagina ofreciendo al mercado.
4.- Desarrollo del marketing: El desarrollo de la estrategia de marketing se refiere al diseño de una estrategia de marketing inicial para un nuevo producto, con base en el concepto del producto.
Propuesta de valor planeada
Metas de ventas
Descripción del mercado meta
6.- Desarrollo del producto: Involucra la creación y prueba de una o más versiones por parte de los departamentos de investigación, y desarrollo y de ingeniería.
• Requiere un gran salto de inversión.
• Muestra si la idea de producto puede convertirse en un objeto factible.
7.- Prueba de mercado: El marketing de prueba es la fase en la cual el producto y el programa de marketing propuestos se introducen en situaciones de mercado más reales.
8.- Comercialización: La comercialización es el lanzamiento de un nuevo producto al mercado.
• Dónde lanzarlo
• Entrada gradual al mercado • Cuándo lanzarlo
5.- Análisis del negocio: El análisis de negocios implica una revisión de los estimados de ventas, costos y utilidades de un nuevo producto para determinar si se satisfacen los objetivos de la compañía.
Las empresas prueban el mercado cuando
• Se trata de un producto nuevo con una gran inversión
• Hay incertidumbre acerca del producto o del programa de marketing
Las empresas no prueban el mercado cuando
• Se trata de una extensión simple de línea
• Una copia del producto de un competidor
• Hay costos bajos
• Hay confianza de la gerencia