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Gestão de pessoas por competência - Unimed (Composição (Competências…
Gestão de pessoas por competência - Unimed
Ganhos com o modelo
alinhamento de expectativa
crescimento profissional
O que é?
Padronização
Integração
Avaliação
Melhores decisões
Treinamento
Carreira
Aperfeiçoamento
Remuneração
Por que mudar?
foco nos mesmos objetivos
preparar e capacitar colaboradores
Composição
Trajetória de carreira
Agrupamento de cargos e funções
Podem apresentar trajetórias diferentes
Caminhos "naturais"
Nível de complexibilidade
Diferencia
Atribuições
Responsabilidade
Amplitude de atuação
Exigências
Grau de autonomia
Maior nível profissional
Maiores responsabilidades
Competências
Expectativa sobre o colaborador
Contribuições para a empresa
Habilidades
Atitudes
Conhecimento
Unimed
Foco no cliente
Intercooperação
Foco em resultados
Melhoria continua
Gestão do conhecimento
Comunicação
Inteligência emocional
Negociação
Atuação sistêmica
Atuação estratégica
Gestão de pessoas
Foco em segurança
Assumir responsabilidade e tomada de decisão