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LA MOTIVACIÓN LABORAL EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO (1.7 Actuaciones…
LA MOTIVACIÓN LABORAL EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
1.1.Teoria de Maslow
Necesidades fisiológicas
Necesidades de protección y seguridad
Necesidades afectivas
Necesidades de estima
Necesidades de autorrealizacion
1.6 Medios para evaluar la motivación
Observación de las situaciones
Analisis de las condiciones de trabajo
Buzón de reclamaciones
Entrevistas
Paneles de sugerencias
Encuestas sobre el clima laboral
1.2 Teoria de Clayton Alderfer
No es necesario cumplir el orden de Maslow
Operar varias necesidades al mismo tiempo
1.3Teoria de douglas
Teoría Y. Estilo de dirección democrático y participativo
Teoría X. Estilo de dirección autoritario
1.4 La motivación según Herzberg
Factores higiénicos
Su existencia no produce satisfacción laboral , pero su carencia genera insatisfacción
Factores motivacionales
Están relacionados con el trabajo en si mismo y son causa de satisfacción
1.5 Teoría de Stacy Adams
Los individuos comparan entre los esfuerzos que realizan y los resultados que obtienen y a su vez con los compañeros del trabajo
1.7 Actuaciones motivacionales
Políticas de conciliación
Enriquecimiento del trabajo
Reconocimiento del trabajo
Evaluación del desempeño
Mejora de las condiciones de trabajo
Adecuación persona-puesto de trabajo
Formación y desarrollo profesional
Dirección participativa por objetivos
2. Equipos de trabajo
Es un conjunto e personas que trabajan juntas de manera coordinada para lograr unas metas comunes
2.1 Roles de equipo de trabajo
Cerebro
Investigador
Coordinador
Impulsor
Monitor-evaluador
Cohesionador
Realizador
Finalizador
Especialista
2.3 Lider
Autocritico
Liberal
Democrático
2.4 Técnicas para trabajar en equipo
Tormenta de ideas
Técnica del grupo nominal
Phillips 66
Dramatizacion
Diálogos simultáneos