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Recrutement innovant marque employeurs et réseaux sociaux (les bonnes…
Recrutement innovant marque employeurs et réseaux sociaux
les bonnes pratiques de recrutement et marque employeurs 4 pages fb réussies
le cabinet d’audit financier Ernst&Young : une communauté de 20 000 personnes sur Facebook *des onglets dédiés aux jeunes diplômés et aux candidats potentiels
la SNCF : La page regroupe 4500 fans
des informations sur les différents métiers via un onglet dédié et des conseils pour postuler facilement
Un bon moyen d’aiguiller les candidats.
le groupe hôtelier Accor : Facebook carrière regroupant près de 21 000 fans des infos métiers, des quiz et des actualités sur le groupe ou son recrutement
L’équipementier automobile Michelin : plus de 10 000 fans suivent la page.
présenter l’actualité du groupe, mais aussi la vie interne, avec par exemple, la présentation des nouveaux employés
les bonnes pratiques de recrutement et marque employeurs 4 comptes twitter a suivre
La chaîne de télévision Canal+ publie sur twitter les infos sur le groupe et les programmes sont distillées au même titre que les offres d’emploi
Carrefour Les informations mises en ligne concernent l’actualité du groupe ainsi que de ses salariés.
Disney le compte diffuse les dernières offres d’emploi et informations du groupe aux 6500 followers
L’Oréal Les informations concernent évidemment l’actualité du groupe, elles sont partagées en Français et en Anglais.
les bonnes pratiques de recrutement et marque employeurs les formes innovantes
Orange : une vision globale de l’image de l’entreprise
une présence sur Pinterest qui rassemble tout de même 3800 abonnés
L’Armée de Terre page GOOGLE+ alimentée quotidiennement
La BNP : des « pinterviews » des employés
l’agence DDB Bruxelles une campagne sur Vine le service de vidéo en 6 secondes développé par Twitte
r L’opération est
marginale en terme de recrutement mais elle a connu un joli « buzz » sur la toile
Témoignages d'entreprises
Regionsjob de la communication RH au sourcing en passant par la difficile implication des salariés.
Carefour.:attirer les meilleurs potentiels pour faciliter le recrutement, dans l'optique de les conserver et de mobiliser ainsi que fidéliser les équipes.
kiabi • Parler emploi de façon plus fun
Recrutement et medias sociaux
Une communication RH vers les candidats trop souvent transparente
La difficile implication des salariés
Une source d’informations sur les candidats
Une révolution qui n’en est pas une