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Administración contemporánea (Globalización: Internacionalización de los…
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Administración: Es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y del uso de los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
Organizar: Etapa del proceso administrativo que consiste en decidir que recursos y actividades son necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, distribución de recursos, definir funciones y tareas así como clarificar autoridad y responsabilidades.
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Planificación: Comprende el establecimiento de meta y desarrollo de política, procedimientos, así como de los diferentes programas para lograrlo
Calidad: Grado de perfección o de eficiencia con que un producto o servicio satisface los requerimientos establecidos para determinado uso o consumo.
Estrategia: El programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización, la respuesta de su organización a su entorno en el transcurso del tiempo.
Eficiencia: Obtención de un producto o servicio en el menor tiempo posible y al mínimo costo, mediante la adecuada utilización de los recursos.
Dirección: Proceso para dirigir o influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera con respecto a una tarea.
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Administrador: Es el responsables de coordinar los recursos de productividad cubriendo un rol en la empresa en el que desarrolle la planeación para precisar el futuro deseado de la empresa, organización para establecer la relación entre los recursos humanos y económicos con los que cuenta la empresa, fijar estrategias y políticas para el logro del objetivo usando como herramienta la comunicación, la motivación y el liderazgo, utilizando recursos digitales para optimizar los procesos.
Comunicación: Proceso mediante el cual las personas tratan de compartir significados por medio de la transmisión de mensajes simbólicos.
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Estrategia: El programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización, la respuesta de su organización a su entorno en el transcurso del tiempo.
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Empresa: Es aquella donde dos personas o más que trabajan juntas de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Toma de decisiones: El proceso para identificar y seleccionar un curso de acción para resolver un problema específico.
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Capacitación: Es el proceso de aptitudes básicas que un empleado necesita para realizar su trabajo de manera eficiente.
Bibliografía: Reyes Ponce, Agustín. "Administración de empresas", Teoría y Práctica" Limusa, México 1983.
Robbins, Coulters. "Administración" Editorial Prentice Hall, Sexta edición, 1996, México.
Fernández Arena, José Antonio. "El Proceso Administrativo", Herreros Hermanos, Quinta edición, 1970, México.
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Universidad del Valle de México
Carrera: Administración Materia:
Administración Contemporánea
Maestra: Paula Alpízar S.
Alumna: Jazmín Martínez García
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