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POSI (Unidade transversal (Seminários (Gestão da Informática, Computação…

- - - - AE I
        
        Introdução AE
        
        • Conceito de arquitetura e framework
        
        • Camadas arquiteturais: aplicações, processos, serviços, informação
        
        • Processos organizacionais
        
        • Modelação de processos com BPMN
        
        • Melhoria de processos
        
        • Monitorização de processos (KPIs e SLAs)
        
        Fundamentos dos SI empresariais
        
        • Gestão, organização e sistema de informação.
        
        • O papel dos sistemas de informação no mundo globalizado.
        
        • O papel dos sistemas de informação no suporte aos processos de negócio.
        
        • Modelação do contexto de um sistema;
        
        • Os aspetos éticos e sociais dos sistemas de informação.
        
        • Os aspetos tecnológicos dos sistemas de informação.
      - AE II
        
        Parte I
        
        Organização e Gestão da Função Informática
        
        Mudança Organizacional e Sistemas de Informação
        
        Conceção, Desenvolvimento e Implementação de Sistemas de Informação
        
        Governação Corporativa da Arquitetura Empresarial
        
        Parte II
        
        Arquitetura de informação
        
        Modelação da arquitetura empresarial com a norma ArchiMate 2.0
        
        Modelação de sistemas de informação: serviços aplicacionais, aplicações, componentes aplicacionais
        
        Modelação de tecnologias de informação: serviços tecnológicos, nós de processamento, armazenamento e comunicação
        
        Implementação e Gestão da Mudança
        
        Análise de Risco
      - AEIII
        
        Resumo das matérias de AE I, AE II e AE III
        
        Apoio ao projeto final
    - - EE III
        
        Resumo das matérias de EE I, EE II e EE III
        
        Apoio ao projeto final (8 aulas de 3h)
      - EEI
        
        Modelação do valor de um sistema (e3Value);
        
         Modelação de serviços (DEMO);
        
         Modelação de Arquitectura de Negócio (Archimate):Estrutura e conceitos da linguagem; Princípios de orientação a serviços; Vistas sobre o ArchiMate; Modelação do negócio: produtos, serviços de negócio, processos de negócio;Modelação da informação do negócio: entidades informacionais, modelo de domínio do negócio;Modelação orgânica: atores, papéis, competências, localizações físicas e lógicas, atribuição de atores a processos
        
         Relações entre, DEMO, BPMN e ArchiMate.
      - EEII
        
        Engenharia de requisitos
        
         Casos de uso (UML)
        
        Modelação orientada a objetos (UML)
        
        Modelação do ciclo de vida de entidades informacionais (UML)
        
         Modelação das sequências de mensagens (UML)
        
         Padrões para a integração de sistemas de informação (EIP)
    - - GTE III
        
        Introdução aos conceitos gerais de governança e gestão do Digital / TI nas Organizações
        
        Discussão dos fatores emergentes dos stakeholders internos e externos das Organizações relacionados com a Transformação Digital; A 3ª Plataforma tecnológica; Aceleradores de inovação; Transformação dos negócios e indústrias (ex. Industry 4.0)
        
        Análise das ameaças e oportunidades do Digital/TI;
        
        contributo do Digital/TI para a eficiência a optimização dos recursos
        
        Modelo de avaliação de maturidade da Transformação Digital
        
        Alinhamento de conceitos gerais de governança e gestão das Tecnologias e Informação (TI) corporativa;
        
        importância do Digital/IT savviness nas Organizações
        
        A governança corporativa e criação de valor no contexto Digital com recurso à framework COBIT 5
      - GTEI
        
        Introdução à Estratégia Empresarial e o Processo de Gestão Estratégica;
        
         Governação Corporativa, Ética e Responsabilidade Social da Empresa;
        
         A Análise Externa;
        
         Análise Interna e a Cultura Organizacional;
        
         Visão / Missão, Valores e Objetivos;
        
         Tipos de Estratégias de negócio;
        
         Estratégias “Corporate” e Estratégias Funcionais;
        
         Métodos de Estratégia;
        
         Estratégia Internacional;
        
         Inovação e Empreendedorismo;
        
         Revisão, Avaliação e Controlo da Estratégia.
      - GTE II
        
        Introdução à Estratégia Empresarial e o Processo de Gestão Estratégica
        
        Voar a Organização e a configuração organizacional
        
        Ser (Being)
        
        Devir (Becoming)
        
        Comportar (Behaving)
        
        Macrogenesis organizacional: Análise da Estratégia: Adequabilidade, Praticabilidade e Aceitabilidade
        
        Avaliação do conceito de criação de valor nas organizações e demonstração dos seus benefícios
        
        Avaliação e Controlo da Estratégia e Simulação Organizacional: Construção e avaliação de cenários
    - - • Evolução das tecnologias de sistemas informação;
        
        • Plataformas/infraestruturas tecnológicas
        
        • Sistemas de informação e bases de dados
        
        • Prospecção de dados (i.e., data mining for business intelligence);
        
        • Novas aplicações (e.g., big data analytics) e tendências emergentes para gestão de dados
        
        • Sistemas operativos e virtualização
        
        • Telecomunicações e Internet
        
        • Comunicações sem fios e mobilidade
        
        • Arquitetura de segurança de uma organização
        
        • Vulnerabilidades em redes e sistemas
        
        • Segurança em redes;
        
        • Novos desafios e tendências emergentes em infraestruturas IT
    - - A gestão Lean de equipas informáticas aplicada à gestão das tarefas atribuídas às equipas de projeto
      - A gestão de portefólios de projetos e programas
      - gestão de programas
      - Governo da gestão de projetos
    - - Projetos de Sistemas de Informação: Conceitos de Projeto, Gestão de Projeto, Programa e Portefólio; Os projetos e a implementação da mudança nas Organizações; Ciclos de vida do projeto; Início, planeamento, controlo e encerramento do projeto
      -  Gestão do âmbito
      -  Gestão do tempo
      -  Gestão da organização e da comunicação
      -  Gestão dos recursos e custos
      -  Gestão da qualidade
      -  Gestão dos riscos
      -  Gestão da equipa de projecto