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G3_[PR] 平台經濟模式,Ch3-CH6 (獲利💰 (平台創造超額價值 (消費者:取得平台創造的價值, 生產者、第三方供應商:接觸社群或市場的…
G3_[PR] 平台經濟模式,Ch3-CH6
顛覆
有效率通路吞噬效率不佳通路
平台吞噬線性生產型企業
why
網路連結整合真實世界事物
平台的優勢
平台的生產與通路邊際經濟效益
網絡效應
平台對價值的影響
降低使用障礙,增加供給者
新的消費行為
社群導向策展,重組品管流程
平台帶來的衝擊
資產與價值脫鉤
不一定要擁有資產,但卻能讓資產經濟價值最大化
似共享經濟概念
再中介化
創造新型中間商
依賴演算法 社群反饋
利用社群對生產者的反饋創造一層新的聲譽資訊
利用社群對生產者的反饋
市場聚集
提供中央化市場
線性生產企業轉型平台
評估內部運作流程
與目前競爭者合作與否
外部合作夥伴
如何找到新的資源,增加自身價值
啟動
創造病毒式成長🦠
行銷策略
吸引(pull)策略 :check:
推銷(push)策略 :green_cross:
四要素
價值單元
平台用途價值化,在外部網絡傳播
外部網絡
在其他網絡基礎下成長(搭便車策略)
發送者
使用者傳播價值單元
接受者
反饋迴路🔄
八種策略
跟兔策略🐰
分階段創造價值
一、線性事業
二、平台模式企業
搭便車策略🚕
播種策略🌱
吸引某群潛在使用者
招牌策略🚏
吸引關鍵使用者
單邊策略➡️
透過生產者吸引消費者
傳教士策略🧕🏻
先吸引某一使用群
大爆炸策略💥
創造高度關注
微型市場策略🏪
同時吸引雙邊
獲利💰
平台創造超額價值
消費者:取得平台創造的價值
生產者、第三方供應商:接觸社群或市場的管道
消費者、生產者:取得增進互動的工具與服務
消費者、生產者:策展機制增進雙邊互動品質
途徑
手續費
ex.Airbnb
通路費
進階通路費
進階策展收費
向誰收費
所有使用者
對一邊收費,補貼另一邊
對多數使用者收費,補貼明星使用者
對部分使用者收取原價,補貼對價格敏感的使用者
設計決策
避免對以往免費的價值收費
免費增值
Ex: coggle 好棒棒會員👍🏻
避免減少使用者已經習慣獲得的價值
一開始設計,就將可能的貨幣化策略納入考量
努力創造新的、額外的價值,讓收費合理
建構
核心互動之外
應用端對端原則
對特定用戶有技職活動,應放置周邊而非核心
特定新功能融入核心,非放在周邊
促進''使用者體驗''更良好
核心平台系統單純俐落
模組化
定義
多個獨立的模組系統,整合成一體運作的單元
運作方式
1.遵循整體設計原則
2.透過標準介面連結系統其他部分
3.獨立設計子系統
反設計原則
發現機制
改造平台設計架構
設計核心互動
價值單元
產品、服務
生產者先創造價值單元
篩選機制
演算法🧮
查詢功能🔍
使用者
生產者
消費者
How
促進交流
便利生產者
降低使用障礙
提高使用障礙
吸引用戶
獲取用戶
維持用戶活躍程度
維持用戶投入度
反饋迴路
單一用戶
多用戶
成功媒合
持續改進
資料取得
分析方法
直接互動
Facebook等社交媒體
交流
商品或服務
價值單元
某種貨幣
有形貨幣
金錢💰
無形貨幣(價值)
關注、名氣、影響力
資訊
間接互動
Youtube
組員
國企碩一 107212517 柯思存
外文四 104104022 徐珮綾
諮人三 105409011 曹凱雯
國企二 106212004 郭儀中
國企二 106212045 吳鈺旻