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EQUIPE E GRUPO - QUESTÕES (EQUIPES (CONCEITOS (EFETIVIDADE (CORRESPONDE AO…

- - - - DIVISÃO DO TRABALHO
      - COORDENAÇÃO
      - E DEFINIÇÃO DE PROPÓSITO
      - TORNAM-SE MAIS FORMAIS
      - E PERMITE
        
        A GERAÇÃO DE EQUIPES FUNCIONAIS
  - - - SATISFAÇÃO NO TRABALHO
        
        É UMA VARIÁVEL DE ATITUDES
  - - - INDIVIDUAL
    - - POR RESULTADOS INDIVIDUAIS
    - - DE TRABALHO INDIVIDUAL
    - - INDIVIDUAL
  - - - OBJETIVOS
      - MOTIVAÇÃO
      - COMUNICAÇÃO
      - PROCESSO DECISÓRIO
      - RELACIONAMENTO
      - LIDERANÇA
    - - GRUPO E EQUIPE SÃO SINONIMOS
      - SÓ SERÁ COBRADA A DIFERENÇA
        
        SE ESTIVER NA QUESTÃO
        
        DE FORMA EXPLICITA
- - - - P/ BOM DESEMPENHO DA EQUIPE
      - INOVAÇÃO
      - PROMOÇÃO
      - DESENVOLVIMENTO
      - ORGANIZAÇÃO
      - PRODUÇÃO
      - INSPEÇÃO
      - MANUTENÇÃO
  - - - APÓS O TÉRMINO DA TAREFA
  - - - TENDÊNCIA DE MAIOR ID
      - COM AS EQUIPES ANTERIORES
      - DO QUE COM A ATUAL
  - - - HÁ MAIOR Nº
        
        DE PERSPECTIVAS DAS DEMANDAS
        
        DIFERENTES ABORDAGENS
    - - PROGRIDE SEM TUBURLÊNCIAS
      - O QUE PODE GERAR
        
        DISCUSSÕES ENTENDIDAS
        
        COMO DESTRUTIVAS
  - - - EM QUE PESSOAS TENHAM
      - SIDO REUNIDAS PARA
      - EXECUTAR ALGUMAS TAREFAS
    - - SENSO DE RESPONSABILIDADE
      - E AUTONOMIA DE MEMBROS
  - - - CONJ, DE COMPORTAMENTOS RELEVANTES
      - PARA QUE A META DE TRABALHO
      - SEJA ATINGIDA
    - - CORRESPONDE AO GRAU
      - EM QE OS RESULTADOS
      - DO TRABALHO DA EQUIPE
      - SE APROXIMAM DAS METAS
    - - PRIORIZA-SE A INDIVIDUALIDADE
      - NÃO HÁ PROECUPAÇÃO :no_entry:
        
        COM O DESEMPENHO COLETIVO
    - - ESFORÇO DESPROPORCIONAIS
      - DIMINUIÇÃO DO ESFORÇO INDIVIDUAL
    - - DISCORDAM INTIMAMENTE
      - CONCORDAM EXPLICITAMNTE
      - É UM PROBLEMA DE TRAB. EQUIPE
      - QUESTÃO: A PARTIR DE
        
        PRESSUPOSTOS ERRADOS
        
        ACERCA DAS ESCOLHAS
        
        DE OUTROS MEMBROS DO GRUPO
  - - - COLETIVO
    - - DE TRABALHO COMPARTILHADOS
    - - COMPARTILHADAS
      - PELOS RESULTADOS
    - - INFLUÊNCIA A EFICÁCIA
      - MAS O PAPEL DOS MEMBROS SEMPRE
  - - - INCERTEZA
      - COMPOSIÇÃO
    - - AJUSTE E NEGOCIAÇÃO
      - QUEM FARÁ O QUE :question:
    - - RELACIONAMENTOS
      - PAPÉIS DEFINIDOS
    - - PRODUTIVIDADE
    - - ADIAMENTO
      - CONCLUSÃO
  - - - EQUIPES AUTONÔMAS
      - TOTAL RESPONSA. PELOS RESULTADOS
    - - MSM NÍVEL HIERARQUICO
      - DE DIFERENTES SETORES
      - DESEMPENHAM VÁRIAS FUNÇÕES
    - - FISICAMENTE DISPERSOS
      - ELABORAÇÃO DE PROJETOS
      - USAM TECNOLOGIA P/ SE REUNIR
- - - - ATITUDES
      - VALORES
      - COMPORTAMENTOS
      - INDESEJÁVEIS :red_flag:
    - - O SURGIMENTO DE
      - DISSONÂNCIAS COGNITIVAS
- - - - RECURSOS DE PRODUÇÃO
  - - - RECURSOS VIVOS
  - - - FORNECEDORAS DE CONHECIMENTO
    - - AREA DA GESTÃO DE PESSOAS
      - ASSESSORIA, CONSULTORIA
      - FUNÇÃO ESTRATÉGICA
  - - - ENFOQUE OPERACIONAL
      - ESTABILIDADE
      - CONSERVADORISMO
      - ENFÂSE NA EFICIÊNCIA
      - CENTRALIZAÇÃO
    - - ENFOQUE ESTRATÉGICO
      - MUDANÇA
      - INOVAÇÃO
      - ENFÂSE NA EFICÁCIA
      - DESCENTRALIZAÇÃO
  - - - PRINCIPAL FUNÇÃO
        
        DO MODELO POLÍTICO
        
        DE ATUAÇÃO NA AREA DE G.P
        
        É A OBTENÇÃO DE
        
        RECURSOS E APOIO
        
        JUNTO A AUTORES E GRUPOS DE INFLUÉNCIA
        
        QUE
        
        INTERNA OU EXTERNAMENTE
        
        DETERMINAM A DINAMICA DAS ORGANIZAÇÕES
    - - ENFASE NO RESULTADO
      - DIMENSÃO TÉCNICA
        
        DESCRIÇÃO DE CARGOS
        
        QUALIFICAÇÃO
        
        RECRUTMENTO
        
        SELEÇÃO
        
        AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
    - - ENFASE NO ALINHAMENTO
        
        OBJETIVOS ORG.
        
        E PRÁTICAS DA G.P
- - - - DISTRIBUIÇÃO JUSTA DE RECURSOS
      - SUPORTE GERENCIAL
      - RETRIBUIÇÕES ORGANIZACIONAIS
    - - NA REDUÇÃO DO ABSENTEÍSMO
      - E NO AUMENTO
        
        DESEMPENHO
        
        SATISFAÇÃO
        
        E COMPROMETIMENTO
- - - - REPUTAÇÃO