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人力資源 (活動 (工作設計 (主要活動 (2.工作評價 :star: (job evaluation) (方法 ((2)分級法→以職責輕重為基準…

- - - - 1.工作分析
        (Job Analysis)
        
        (1)工作說明書：工作內容＆性質
        說明工作內容、方法及績效評估的方式
        工作職稱、地點、責任、所需工具、摘要、方法、直屬主管、下屬...
        
        (2)工作規範：工作者能力條件
        說明用人資格、條件、標準等
        教育程度、工作經驗、年資、專業技能、人格特質
      - 2.工作評價 :star:
        (job evaluation)
        
        意義：
        ＊對工作進行整體性的評價，以作為薪工的標準
        ＊評定每一工作職位的相對價值，以建立公平合理的獎工制度(103電雇) :<3:
        
        目的：同工同酬
        
        程序：1.工作分析→2.工作分級→3.工作定價
        
        方法
        
        (2)分級法→以職責輕重為基準
        
        (3)點數法→(點評、評分)選擇共同因素，再依重要程度，配以分數→應用最普遍
        
        (1)排列法→依操作時之難度&責任程度排列比較
        
        (4)因素比較法→排列法+計點法，選定適當因素，並給予不同程度者分數
  - - - 行銷、採購、製造、會計...
      - 一項工作所需的活動
    - - 指導他人努力工作的工作
      - 規劃、組織、領導、控制、用人