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그룹 7 (재단 해결과제 (재단 구성 분열을 막으면 안 됨 또 다른 힘으로써 다른 유형 발생 X, 양성화 문제 해결(주기적), 신뢰할…
그룹 7
재단 해결과제
재단 구성 분열을 막으면 안 됨 또 다른 힘으로써 다른 유형 발생 X
양성화 문제 해결(주기적)
신뢰할 수 있는 일원화된 소통 창구
대표이사 선임 시 선행 교육 필요(행정+
)
한마음
대표이사 교육
재단의 역할 명확하게
대표이사 소통과 의미 환기
직급별 그룹별 소통 강화
재단 내 소통
충분
일에 대한 자부심
마음이 맞는 직원들 간의 끈끈한 동료애
분위기 형성
마음이 맞는 직원들 간의 끈끈한 동료애
열린 창구
원하는(하고자 하는) 바(자리, 사업 등) 다 할 수 있다.
소통채널이 많다.(민원, 미디어, 커뮤니티, 사조직 등)
부족
보이지 않는 비전
피드백이 느리다
대표이사님, 단절된 소통(일 방향 소통)
근거 없는 루머 양상
주장과 팩트를 구분
직원 간 불필요한 경쟁
미숙한 평가 제도
서로에 대한 이해 부족
다 있으나 지켜지지 않는 게 문제
함께 고민
개인 소통
충분
심하게 주장하지 않는다.
공감
잘 듣는다.
포용
목소리가 좋다.
인간적인 관계
부족
냉정
좀 느리다
가시 돋친 말을 못함
매력이 없으면 관심도 없다.
쓴소리
좀 지루해 한다.