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그룹 6 (재단 해결과제 (재단 (인사제도 일관성 있게 추진(시기, 부서별 배치) 순환 적극성, 직원 건의 등 결과 공유*,…
그룹 6
재단 해결과제
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재단
인사제도 일관성 있게 추진(시기, 부서별 배치) 순환 적극성
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(노사협의회) 본부장, 팀장, 대표 평가제 도입(서울시 공유, 경평 도입)**
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본부장 근무평가, 승진에 직원 다 면평가 반영 실직 적용(현재 반영 x)*
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재단 내 소통
충분
경조사, 축하, 행사, 서로 간 인사 등 적극적 소통문화
가족, 임산부 배려가(유연근무, 연차 사용) 있는 편
전문적, 장기적 업무 담당자의 경우/책임감, 공공성을 가지고 소통하려고 함(공공기관으로서)
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부족
전문가, 기술자 군의 의견(법적, 안내)을 무시하고, 사업성만 중요.
직군, 직급에 따른 불편 등.. 알면서도 개인 이익만 챙기는 기업 분위기
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중요한 의사결정에 대한 고민, 결정력의 부족?
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일방적 지시, 문제 생길 때는 하위직원에게 책임 전가
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업무분장의 노력이 없다.(대표, 본부장, 팀장)
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