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Microsoft Solution Framework (Artefactos, entregables o herramientas…
Microsoft Solution Framework
¿Qué es?
Es una metodologia flexible e interrelaciona una serie de conceptos, modelos y mejores practicas de uso que controlan la planificacion, gestion y desarrollo de los proyectos
Se centra en modelos de procesos y de equipo.
Concretamente se compone de principios, modelos y disciplinas
Modelo de ciclo de vida
Es una metodologia que se basa en diferentes fases:
Desarrollo
Estabilizacion
Planeacion
Instalacion
Vision
Soporte
Flujo de trabajo
Basado en el desarrollo de procesos de forma iterativa en la comunicacion de productos de proyecto.
Artefactos, entregables o herramientas
Desarrollo
Fuentes y ejecutables, manuales, acta de finalizacion.
Estabilizacion
Documento de registro de pruebas, acta de aprobacion de version aprobada.
Planeacion
documento de cronograma, acta de aprobacion de cronograma.
Instalacion
Conjunto de archivos propios del producto que permita su instalacion y correcto funcionamiento.
Vision
Documento de vision, documento detalle de la vision, docuemento de requerimientos funcionales.
Soporte
Documento de registro de reportes de soporte y mantenimiento y ajustes hechos.
Roles
Arquitecto
Diagramar la solucion
Definir los componentes
Establecer las capas
Validar la arquitectura
Desarrollador
Construir la solucion
Recibir feedback del usuario
Persistir los cambios
Notificar el avance
Analista
Obtener la vision
Obtener requerimientos
Definir los casos de uso
Creacion de Storyboards
QA
Hacer pruebas exploratorias
Realizar pruebas manuales
Realizar pruebas de cargas
Crear casos de prueba
Lider de proyecto
Planeacion
Validacion
Administracion de riesgo
Administracion de Cambio
Administracion de incidentes
Ventajas
Mejore practicas de uso para controlar planificacion, desarrollo y gestion.
Se centra en los modelos de procesos
Flexible
Promueve la buena comunicacion
Establece responsabilidades claras
Invierte en calidad
Desventajas
Se debe realizar una gran cantidad de documentacion tecnica a lo largo de las fases del proyecto
La exhaustiva busqueda de la calidad puede generar una extencion innecesaria del proyecto
Software
¿Cuándo usarla?
¿Qué “Actividades de Protección” usa esta
metodología?
Control de riesgos
Ayuda al equipo a identificar prioridades y tomar las mejores decisiones.
Proporciona un modelo estructurado para la toma de decisiones y acciones valorando riesgos.
Control de cambios
Diseñada para que el equipo sa proactivo en lugar de reactivo. Los cambios deben considerarse riesgos inherentes y ademas deben registrarse y hacerse evidentes
Daniela Porras Quirós
