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El lado humano de la innovación abierta: el papel de la diversidad de…
El lado humano de la innovación abierta: el papel de la diversidad de los empleados en el nivel de
apertura.
Introducción
La literatura sobre “innovación abierta” destaca la apertura de las empresas a fuentes externas de conocimiento es un importante impulsor del desempeño de la innovación
Todavía sabemos poco sobre cómo las personas que asumen el papel de innovación abierta, basan en sus redes para apoyarse en este rol
Marcel Bogersa, Nicolai J. Fossb, Jacob Lyngsiec
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Fuentes de datos
Primera fuente: probamos nuestra hipótesis utilizando una combinación de dos fuentes de datos. Las primeras fuentes de datos provienen de una encuesta a gran escala de dos encuestados de empresas danesas
Dos cuestionarios diferentes, uno
Dirigido al CEO y uno al gerente ejecutivo de recursos humanos.
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Resultados y discusión
Nuestra teoría y hallazgos apuntan a la importancia de considerar el papel de la diversidad en la innovación abierta. La diversidad de empleados, un aspecto fundamental del capital humano de la empresa está relacionado con el desempeño de la innovación.
Nuestros hallazgos proporcionan una mejor imagen de la relación entre diversidad de empleados e innovación.
Nos enfocamos sobre la diversidad en términos de formación académica e historia laboral y la hipótesis de que estos dos tipos de diversidad son directa e indirectamente Asociado con el uso del conocimiento externo.
Confirmamos nuestros argumentos de que los empleados con diferentes experiencias educativas influyen en la capacidad de la empresa para crear diferentes bases de conocimientos y capacidades para acceder a un conjunto más amplio de fuentes de conocimiento externas