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¿Es la innovación más sobre personas o procesos? (((Al final, la respuesta…
¿Es la innovación más sobre personas o procesos?
¿Qué es más crítico para producir una innovación innovadora: encontrar personas creativas o encontrar ideas creativas?
Al final, la respuesta es probablemente "ambos": las personas son importantes y el proceso también es importante.
Personas extraordinarias persiguen ideas innovadoras a través de procesos que se adaptan perfectamente a sus talentos.
En el mundo real, las personas menos que perfectas son sabias al utilizar toda la ayuda que puedan obtener.
Esta es una pregunta que el jefe de Pixar, Ed Catmull, ha preguntado a mucha gente, y dice que tienden a estar bastante divididos en 50/50.
El objetivo de muchos pensadores en este campo es convertir la práctica de la innovación en algo más cercano a un proceso de producción que a un proceso creativo precisamente para producir "más ideas, ¡mejores ideas!"
Sutton y Hargadon aportan detalles útiles a lo que podría parecer un proceso genérico:
2.- Discutirlas.
3.- Jugar con las ideas.
1.- Comenzar con buenas ideas de muchas fuentes.
4.- Imaginar nuevos usos para ideas antiguas.
5.- Convertir los conceptos prometedores en productos, servicios y negocios reales.
Tal vez no sea sorprendente que las empresas llenas de diseñadores de películas, moda y productos se sientan cómodos con la idea de que la innovación depende del talento.
Scott Anthony y colegas, describen cómo “Construir un motor de innovación en 90 días” .
2.- Seleccionar algunas áreas para explorar, que se ajusten a lo que realmente necesitan los clientes potenciales y lo que la compañía puede ofrecer.
3.- Nombrar un pequeño equipo de innovación y asignar patrocinadores ejecutivos para que los guíen.
1.- Requiere que los altos directivos comprendan y determinen explícitamente cómo la innovación se ajusta a la estrategia corporativa más grande.
by Andrea Ovans
FEBRUARY 27, 2015
