Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración
por objetivos
Tipos de planes
Los planes pueden clasificarse como:
Misiones o propósitos.
Objetivos o metas.
Estrategias.
Políticas.
Procedimientos.
Reglas.
Programas.
Presupuestos
Objetivos
Ya se definieron los objetivos como los fines importantes hacia los que se dirigen las actividades organizacionales e individuales.
Dado que los autores y los encargados de practicar la administración no distinguen entre los términos metas y objetivos, en esta obra se utilizan de manera indistinta.
Naturaleza de los objetivos
Jerarquía de los objetivos
Establecimiento de objetivos y jerarquía
organizacional
Multiplicidad de objetivos
Cómo establecer objetivos
Objetivos cuantitativos y cualitativos
Pautas para establecer objetivos
Pasos de la planeación
En la práctica se debe estudiar lo factible que son los posibles cursos de acción en cada etapa.
Establecer objetivos
Desarrollar premisas
Estar atentos a las oportunidades
Determinar cursos alternativos
Evaluar cursos alternativos
Seleccionar un curso
Formular planes derivados
Cuantificar los planes mediante presupuestos
Conceptos en evolución de la administración por objetivos
APO se practica en todo el mundo, y a pesar de su amplia aplicación, no siempre está claro qué es.
Algunos estiman que es una herramienta aún en evaluación, otros la ven como una técnica de motivación y otros más la consideran como un dispositivo de planeación y control.
Aquí entendemos la administración por objetivos (APO) como un amplio sistema administrativo que de manera sistemática integra muchas actividades gerenciales clave y está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y, en consecuencia, eficaz de objetivos organizacionales e individuales.