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El Modelo de Negocio (Diagramas (Carriles y piscinas (Los carriles…

- - - - Crear
      - Capturar
      - Entregar
    - - Para las empresas
  - - - ¿Con qué empresa clave aplicarían el startup?
      - ¿Cómo alcanzar la mayor escalabilidad?
      - ¿Cómo los clientes aportan valor al producto?
      - ¿Cómo generar ingresos recurrentes con el producto?
      - ¿Qué segmentos del producto, podrían generar Valor?
      - ¿Cómo generar ingresos con un producto gratis?
      - ¿Cómo bajar costos sin afectar la calidad?
    - - Que los clientes
        
        Prueben
        
        Testen
        
        Para obtener:
        
        El producto mínimo viable (MVP)
        
        Hasta:
        
        El prototipo que se desee pagar
      - El Modelo Canvas
        
        Es
        
        La herramienta más práctica y útil
        
        Para
        
        Describir, analizar y diseñar modelos de negocios
        
        Permite al emprendedor:
        
        tener
        
        "Fotografías" de su idea de negocio
        
        para
        
        Convertirla en startup (Empresa emergente)
        
        Diagrama
        
        Lienzo o cuadro de 9 bloques
  - - - ¿Cómo?
        
        Teniendo relaciones estrechas desde el inicio
        
        Atendiendo necesidades y problemas
        
        Hacer Cocreación con ellos
        
        Al final retroalimentarte y hacer ajustes
        
        hasta
        
        Que los clientes encuentren el valor
        
        Ser flexible, estar sujeto a cambios
  - - - ¿Quién tiene el dinero que necesitas?
      - ¿Cómo le harás para conseguir el dinero?
    - - El camino para ser únicos
- - - - Solución:
        
        Recordar que los ingresos
        
        deben ser:
        
        Mayores a los costos y gastos
    - - se aplica:
        
        El método de "Desarrollo de Clientes"
        
        para conocer:
        
        ¿Qué?,¿Cómo?,¿Cuánto? y ¿Dónde lo quieren? :
    - - Solución:
        
        Aplicar cocreación
        
        apoyado de:
        
        Una buena estrategia de Marketing
    - - debe contar con un:
        
        Equipo con personas de diferentes disciplinas
        
        aportan:
        
        Soluciones a problemas reales conjuntamente
    - - Sugiere:
        
        Trabajar con los océanos azules
        
        consiste en:
        
        Alejarse de la competencia destructiva
        
        Trabajar en mercados no explorados
    - - debe haber:
        
        Retroalimentación y pivote de los procesos
        
        Establecimiento de métricas
        
        permite:
        
        Ver la evolución del MVP
        
        solución basada en:
        
        Las metodologías:
        
        Lean Startup
        
        Lean Launchpad
        
        Business Model Canvas
    - - consiste en:
        
        Ser únicos
        
        Identificadores que nos diferencian sobre los demás
- - - - debe ser
        
        Un modelo que conquiste el mercado
    - - debe estar
        
        Estandarizado para poder replicarlo en cualquier lugar
    - - debe
        
        Generar utilidad
  - - - Crea productos innovadores y atractivos
        
        Por ejemplo:
        
        Apple
    - - Elementos valiosos que no se venden directamente
        
        Por ejemplo:
        
        Los procesadores fabricados por Intel
    - - Control del suministro y convencer al público
        
        Por ejemplo:
        
        De Beers
        
        Controla el suministro de diamantes
    - - Mismo producto se vende en
        
        distintos
        
        Precios
        
        Presentaciones
        
        Entornos
      - Ejemplo:
        
        Coca-Cola
    - - Cebo o Anzuelo consiste en:
        
        Vender un producto que necesite consumibles
        
        Por ejemplo:
        
        Las máquinas de Nespresso
    - - Prioridad a la calidad y artesanía
        
        Por ejemplo:
        
        Thomas Moser y Boconcept
    - - Vender códigos digitales
        
        para:
        
        Productos que tienen costos y mantenimiento
        
        Por ejemplo:
        
        Videojuegos como: Candy Crush
    - - Regalar servicios de prueba después debemos pagar
        
        Por ejemplo:
        
        Spotify, Netflix, HBO
    - - Ofrecer una plataforma para crear o compartir
        
        Que obtenga visitas
        
        Venden publicidad
        
        Por ejemplo:
        
        Youtube, Instagram
  - - - oferta
        
        Amplio abanico de producto con poca demanda
        
        suelen:
        
        Convertirse en negocios rentables
        
        generan:
        
        beneficios debido al volumen de ventas pequeñas
    - - permite:
        
        Explorar un negocio que ya está probado
        
        funciona en:
        
        Lugares donde todavía no existe
    - - La empresa desea vender un producto
      - Establece:
        
        Un tipo de recompensa a los proveedores
        
        o a cualquiera que atraiga clientes
    - - consiste en :
        
        El usuario paga una suscripción
        
        a cambio:
        
        Recibe una propuesta de valor
        
        Que compensa lo que paga
  - - - Saber que tengo que los demás no
        
        Lo que se está dispuesto a pagar
      - parte de la necesidad para solucionar algo
- - - - Notación para Gestión de Procesos de Negocios
      - para:
        
        Definir
        
        Gestionar
        
        Compartir
        Procesos de negocios
        
        dentro de:
        
        La disciplina BPM
    - - bajo el auspicio de:
        
        Object Management Group (OMG)
    - - Común entre personas de negocios y de tecnología
    - - Es un lenguaje de diagramas de procesos
      - solución a:
        
        De software como servicio (SaaS)
    - - Nodos de flujo
        
        Puerta de entrada Diamante amarillo
        
        Evento
        
        Actividad
- - - - Intercambio de mensajes
      - Flujo de secuencia
      - Asociación
  - - - Una nota (note)
  - - - Manejan
        
        Consultan
        *Almacenan
        Los datos en el flujograma
  - - - Inicio
        
        Símbolo: Esfera verde varios tipos
      - Fin
        
        Símbolo:
        Esfera roja varios tipos
      - Eventos
        
        Símbolo:
        Bola azul varios tipos
      - Tareas
        
        Símbolo:
        Cajas rectangulares con bordes redondeados
      - Gateways
        
        Simbología:
        Diamantes amarillos
  - - - Los participantes responsables de ciertas tareas
    - - Un proceso en un participante dado
- - - - Diagramar, documentar y simular procesos
      - utiliza:
        
        La notación estándar BPMN
        
        Licencia CAL
      - Ejemplo:
  - - - Gestión de procesos de negocio (BPM)
      - permite
        
        Ejecutar/automatizar procesos o workflows
        
        Ejemplo:
        
        Servidor de Automatización
      - Requiere licencia CAL
  - - - Software freeware para definicion de procesos
      - permite
        
        Automatizar procesos complejos
      - Requiere
        
        Licencia por usuario nombrado (CAL)
      - Ejemplo: