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Cultura organizacional y valores éticos ((La cultura adaptable: se…
Cultura organizacional y valores éticos
Qué es la cultura: conjunto de valores, normas, creencias orientadoras y entendimientos que sirven de guía y que comparten los miembros de una organización y se enseñan a los nuevos miembros como la manera correcta de pensar, sentir y comportarse.
propósito de la cultura: guía la toma de decisiones de los empleados en ausencia de reglas o políticas escritas.
interpretación de la cultura: existen artefactos observables:
ritos y ceremonias
historias y mitos
símbolos
estructuras organizacionales
relaciones de poder
sistemas de control
La cultura adaptable: se caracteriza por el enfoque estratégico en el entorno, mediante la flexibilidad y el cambio, para satisfacer las necesidades del cliente.
La cultura de misión: se caracteriza por un énfasis en una visión clara del propósito y en el logro de las metas.
cultura clan: tiene un enfoque primordial en el interés y la participación de los miembros de la organización y en expectativas rápidamente cambiantes del entorno externo.
cultura burocrática: tiene un enfoque interno y una orientación congruente hacia un entorno estable.
fortaleza de la cultura y subcultura organizacionales: se refiere al grado de acuerdo entre los miembros de una organización acerca de la importancia de los valores específicos.
las culturas adaptables sólidas a menudo incluyen los siguientes valores:
el todo es más importante que las partes y las fronteras entre las partes se minimizan
la igualdad y la confianza son los principales valores
la cultura fomenta la asunción de riesgos, el cambio y el mejoramiento
Los gerentes de cualquier nivel de la organización deben adoptar los valores éticos y ser un modelo de ellos
Liderazgo basado en los valores: una relación entre un líder y sus seguidores que se basa en los valores compartidos e interiorizados que el líder aconseja y actúa
estructura y sistemas formales: sistemas que pueden influir en la ética gerencial:
Estructura
mecanismo de denuncia
código de ética
programas de capacitación
Las organizaciones que operan sobre una base global a menudo se enfrentan a retos éticos particularmente difíciles, debido a los varios factores culturales y de mercado que deben abordar.
Los empleados de diferentes países pueden tener actitudes y creencias variadas, lo que dificulta establecer un sentido de comuidad y congruencia basado en la cultura corporativa
fuentes de los principios éticos individuales: implica una acción individual, no importa si se trata de una decisión de actuar o no contra las fechorías de otros
Ética gerencial: principios que guían las decisiones y el comportamiento de los gerentes en lo que concierne a si están en los cierto o equivocados.
Responsabilidad social corporativa: es una extensión de la idea de la ética gerencial y se refiere a la obligación de la gerencia de hacer elecciones y emprender una acción de manera que la organización contribuya al bienestar de todos los grupos de interés de la organización.
cultura organizacional
diseño y cultura de la organizaión
valores éticos y responsabilidad social
Cómo dan forma los líderes a la cultura y la ética
Cultura corporativa y ética en un entorno global
Cultura organizacional, aprendizaje y desempeño