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CAPÍTULO 3 CUATRO PERSPECTIVAS DE LA RSE (Predominio de la perspectiva…
CAPÍTULO 3 CUATRO PERSPECTIVAS DE LA RSE
Balance crítico de la investigación sobre la RSE
La integración como estrategia privilegiada
Los peligros inherentes de la RSE de Levitt
La teoría de gestión empresarial de Friedman
Henry Ford deseaba invertir sus ganancias en el desarrollo de sus fábricas, mientras que los hermanos Dodge querían dividendos más elevados
Carroll teoriza sobre cuatro niveles de la RSE
La empresa tiene que cumplir con su función de producción de bienes y servicios (lucro)
La empresa debe operar dentro del marco legal
La empresa debe respetar las normas éticas locales
La empresa debe proveer recursos
Predominio de la perspectiva funcionalista
Howard R. Bowen (1953): el concepto de RSE evaluado de acuerdo con su capacidad para desarrollar el bienestar de la sociedad en su conjunto.
La evolución de la RSE: de une visión de bienestar social a una promoción de intereses de dirigentes ha sido interpretada como una “traición” al pensamiento de sus fundadores
Los desarrollos teóricos ulteriores harán de la empresa la principal unidad de análisis para efectuar sus reflexiones sobre la RSE, eliminando su dimensión social e imponiendo la maximización de ganancias
La estrategia de integración y el predominio de un enfoque funcionalista contribuyen a limitar las perspectivas de estudio de la RSE
La RSE alternativa permite de salir de la trampa funcionalista y facilita la construcción de un diálogo constructivo
El enfoque se funda en una representación de la relación empresa/sociedad, la cual conlleva una visión social del mundo y un posicionamiento político
Análisis pluralista de la RSE
Enfoques de la relación empresa/sociedad
Sociopolítico
Que expone a la luz las relaciones de fuerza y las lógicas de poder presentes entre empresa/sociedad
Culturalista
Destaca compartir valores y normas sociales entre empresa y sociedad
Funcionalista
Centrado en la regulación de la relación empresa/sociedad
Constructivista
Tiene como objetivo dar cuenta de la construcción recíproca de la empresa para con la sociedad y de la sociedad para con la empresa.
Paradigmas (Ciencias Sociales) de Burrel y Morgan
Como función de regulación social (realidad social)
Como producto cultural
Como relación de poder
Como construcción sociocognitiva