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1ª Semana - Quem é o seu cliente? (Quem é seu cliente? (Trabalharemos com…
1ª Semana - Quem é o seu cliente?
Quem é seu cliente?
Trabalharemos com os passos 1 ao 5
Passo 1: Segmentando o mercado
Qual o tipo de mercado que pretendemos atuar? (B2B, B2C, marketplace, outro?)
Tendo o tipo definido, realizar a segmentação de mercado
Bill Aulet propõe que isso seja realizado em 3 etapas, com várias segmentações até chegar no mercado adequado para realizarmos as análises de forma mais detalhada
Etapa 1: Brainstorming
De forma estruturada e descontraída, pensar em todos os potenciais mercados e consumidores que podemos atuar
Não ignorar nem as ideias que podem parecer malucas
Tentar listar pelo menos 20 diferentes mercados ou tipos de consumidores
Etapa 2: Refinamento
Selecionar, dentre os potenciais mercados, de
6 a 12
que acreditamos ser as melhores oportunidades para atuar
Para cada um deles, fazer as análises conforme a estrutura da plataforma
Etapa 3: Pesquisa inicial de mercado
Realizar, para os mercados selecionados, as pesquisas iniciais, de preferência, conversando diretamente com os potenciais clientes de cada mercado
Passo 2: Definindo o beachhead
Qual o melhor mercado para desembarcar?
O beachhead é uma estrutura militar utilizada para definir qual o melhor local para desembarcar suas tropas e obter sucesso em sua missão
Para definir o beachhead, devemos:
fazer uma análise mais detalhada dos 6 a 12 principais mercados escolhidos e, mediante consenso da equipe,
escolher qual deles será o mercado inicial a atacar
Passo 3: Construindo o perfil do cliente
Quais as principais características do cliente-alvo para o mercado beachhead escolhido?
Existem 2 tipos de clientes:
Usuário final (end user)
Tomador de decisão (decision-making unit)
Conforme o mercado, eles podem estar:
em uma só pessoa
mais comum nos mercados B2C
separados
comumente ocorre em mercados B2B
DYGY (mesmo sendo B2C)
Para construir o perfil do cliente, deve ser feito o levantamento das principais características de um cliente final, tais como:
Gêneros
Faixas etárias
Faixas de renda
Localização geográfica
Suas motivações
Suas maiores preocupações
E outras informações relevantes para melhor entender o perfil do cliente-alvo
referências pessoais, profissionais, culturais
o que gostam de fazer nas férias
quais sites costumam acessar
quais são suas histórias
quais as principais razões para adquirirem um produto ou serviço
quais as características que tornam esses clientes especiais e facilmente identificáveis
Estas são perguntas referenciais, mas podemos incluir novas de acordo com nossas necessidades ou excluir algumas que não sejam relevantes
Passo 4: Calculando o TAM (Total Addressable Market)
Qual o tamanho do mercado (definido como beachhead)?
é uma estimativa
Para calcular o TAM, devem ser realizadas 3 etapas:
Etapa 1: Análise de baixo para cima (bottom-up analysis)
Consiste em trabalhar com dados primários do mercado
Como listas de clientes de associações comerciais ou outras entidades setoriais que indicam a quantidade de clientes no mercado em estudo
Etapa 2: Análise de cima para baixo (top-down analysis)
Consiste em identificar dados secundários do mercado
geralmente obtidos em análises de mercado por centros de pesquisa
onde se identifica muitas vezes, partes das informações do perfil do cliente (como as identificadas no passo 3)
Com os levantamentos das etapas 1 e 2:
os dados devem ser cruzados para se chegar a um número estimado de clientes para o mercado escolhido
Etapa 3: Identificar o valor médio anual gasto pelo cliente
Com essas informações, é possível calcular o TAM e ter uma primeira visão tangível do mercado que escolhemos atuar
por exemplo:
1 milhão de clientes
em média, cada cliente gasta 50 reais
Então o TAM é de 50 milhões por ano
Importante:
Se nesse exercício, identificamos que o mercado escolhido precisa ser reanalisado, voltamos ao passo 2 e realizar os ajustes que julgarmos necessários
Passo 5: Criando o Customer Persona
O objetivo desse passo é a criação detalhada do Customer Persona
Com base nos clientes identificados no passo 3 e suas características, devemos escolher 1 potencial cliente final para ser o customer persona
Se o projeto considera um mercado tipo marketplace, onde 2 tipos de clientes se relacionam
criar um customer persona para cada um dos lados
O customer persona deve ser construído concentrando todas as características mais fortes e comuns obtidas no mapeamento do perfil dos clientes realizados no passo 3 como se fosse um único cliente