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Businessplan (Inhalt des Plans (Zusammenfassung: („Vielbeschäftigte…
Businessplan
Inhalt des Plans
Zusammenfassung:
„Vielbeschäftigte Personen verlassen sich auf sie. Erstellen Se sie daher am Schluss und sehr sorgfältig.“
Unternehmen: Rechtsform und Struktur, Name, Produkt oder Service sowie Kundenprofil
Geschäftsziele: Ziele für ein, drei und fünf Jahre nach Gründung
Finanzinformationen: erwartete Kosten, Umsätze und Finanzierung
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Hintergrundinformation:
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Qualifikationen: Zeugnisse, etwa über eine abgeschlossene Gärtnerlehre bei Gründung einer Gärtnerei; Empfehlungen
Fortbildung: abgeschlossene und geplante Trainings und Seminare, etwa in Rhetorik
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Der Markt:
„Beschreiben Sie detailliert den Markt, den es zu erobern gilt.“
Typischer Kunde: Unternehmen oder Einzelpersonen mit ihren Profilen; lokale, nationale oder internationale Kunden?
Marktforschung: Wie sieht der lokale Markt für ähnliche Produkte oder Dienstleistungen aus? Was ist das Besondere an diesen Angeboten?
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Wettbewerbsanalyse:
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Tabelle der Wettbewerber: Wer und wo sind sie? Was verkaufen sie zu welchem Preis? Wie gut sind sie?
SWOT-Analyse: mit Lösungen für Schwächen und Maßnahmen gegen Bedrohungen, etwa bei der Eröffnung eines Gartencenters.
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Prozess und Logistik:
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Ausstattung: Information über Transport, Büroausstattung und Gebäude
Finanzen, Recht, Versicherung: Wie bezahlen die Kunden? Wie bezahlen Die die Mitarbeiter? Welche gesetzlichen Vorgaben sind zu beachten?
Finanzielle Prognosen:
„Schätzen Sie Absatz und Kosten samt saisonaler Schwankungen, bei Gärtnereien etwa im Frühling, für ein Jahr ab.“
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Grundlagen
Der Businessplan muss gut durchgedacht sein, daher dauert die Erstellung meist mehrere Wochen.
Sollen Banken oder Investoren überzeugt werden, müssen die Angaben zu den Finanzen und die Prognosen exakt und realistisch sein.
Die Zusammenfassung des Dokuments, die die Investoren erhalten, sollte zwei DIN-A4-Seiten lang und in gutem Deutsch verfasst sein. Fachbegriffe sind zu erklären.